Reumo
O avanço tecnológico e a modernização trouxeram consigo sequelas que afligem a vida humana na terra, ameaçam as espécies da fauna e flora e afetam diretamente a disponibilidade de recursos. Inseridas neste contexto e fortemente pressionadas por seus stakeholders, as empresas iniciaram uma busca pela remodelação de seu papel social e dos valores que direcionam o seu negócio. A sustentabilidade passa a ser primazia e seus valores e práticas vão sendo inseridos conforme o ciclo de aprendizado da organização, no que tange o seu papel frente às questões sociais, ambientais e econômicas decorrentes de sua atividade. Visando compreender como ocorre a evolução do conceito de sustentabilidade dentro de uma organização e como é o seu posicionamento atual frente ao tema, foi conduzido este estudo de caso, aplicado em uma empresa brasileira do setor elétrico. Os resultados evidenciam que a organização passa por um ciclo de aprendizado, tendo seu avanço fortemente influenciado pela posição de seus líderes quanto ao tema. A organização em questão possui uma plataforma estratégica para a sustentabilidade bastante avançada, mas com alguns pontos carentes de melhoria. Estes itens foram questionados e tratados na discussão dos resultados.