Reumo
A crise financeira mundial afetou não somente países desenvolvidos, mas também países em desenvolvimento entre eles o Brasil. No Brasil os efeitos da crise foram percebidos de maneira mais significativa nos anos de 2008 a 2010. Favaro, Bomberger e Meer (2009) argumentam que ao perceberem a queda nos volumes das vendas muitas empresas buscam alternativas para redução de custos inclusive eliminando atividades de RSC. Em muitos casos, estas decisões ao invés de contribuírem para a recuperação da empresa fazem com que o seu desempenho seja ainda mais prejudicado. Ações de RSC contribuem para promover a imagem e reputação das empresas, e estas quando legitimadas conseguem acesso a recursos escassos. Sendo assim o presente estudo avalia a relação entre as práticas de RSC e o desempenho das subsidiárias de empresas multinacionais atuantes no Brasil no período de 2008 a 2010. Os resultados obtidos por meio da utilização de dados em painel evidenciam que as empresas que praticam e comunicam seus esforços referentes a RSC apresentam um desempenho superior evidenciado pela variação das vendas durante o período estudado. Os resultados evidenciam também que a relação entre RSC e o desempenho independe do tamanho da organização.