Introdução
La transición hacia la economía circular exige rediseñar producción y consumo. En las PYMEs persiste una brecha de medición que dificulta decisiones basadas en evidencia (Prieto-Sandoval et al., 2018). El sector confecciones es crítico por su alta intensidad material y ambiental (Leal Filho et al., 2022). Este artículo analiza el caso de Le Coquelicot (Lima) y evalúa su nivel de madurez circular mediante una adaptación cualitativa del Circularity Measurement Toolkit (CMT), identificando fortalezas, brechas y oportunidades de transición.
Problema de Pesquisa e Objetivo
Problema: las PYMEs de confecciones carecen de instrumentos rigurosos para medir y gestionar su avance hacia la economía circular; esta brecha limita decisiones basadas en evidencia en un sector intensivo en recursos y residuos. Objetivo: evaluar el nivel de circularidad de Le Coquelicot (Lima, 2023–2024) mediante una adaptación cualitativa del Circularity Measurement Toolkit (CMT), identificando fortalezas, limitaciones y su potencial de transición, y generar evidencia sobre la aplicabilidad del CMT en microempresas latinoamericanas en el ámbito de la confección sostenible (caso Lima-Perú).
Fundamentação Teórica
El fundamento teórico sitúa la EC como marco para transformar la confección mediante ecodiseño, reutilización, reparación, upcycling y reciclaje, apoyados en trazabilidad, durabilidad y mantenimiento. Operativamente, se desaceleran, cierran y estrechan flujos. La regulación (recolección separada y EPR) habilita bucles de retorno. Para medir la circularidad se comparan tres modelos: CESBM (guía estratégica), índice de Elia et al. (exigente en datos y ambiental) y CMT (ocho factores, 36 prácticas, nueve niveles), adoptado por su aplicabilidad en PYMEs, con límites reconocidos.
Metodologia
Estudio descriptivo, cualitativo y transversal aplicado al caso Le Coquelicot (Lima, 2023–2024). Se empleó el Circularity Measurement Toolkit (CMT), adaptado al contexto artesanal textil sin alterar su estructura. La evidencia proviene de nueve entrevistas semiestructuradas: cuatro al equipo interno (dirección, diseño, operaciones, comunicación) y cinco a especialistas. Las guías siguieron los factores A–I del CMT. El análisis combinó codificación temática y triangulación con CESBM y Elia et al., revisión por pares. Ética: consentimiento, confidencialidad y anonimato. Registro íntegro de datos
Análise e Discussão dos Resultados
El CMT evidencia en Le Coquelicot una madurez circular intermedia. Fortalezas: producción bajo demanda y aprovechamiento de excedentes (A); cultura y liderazgo coherentes con la sostenibilidad (B); comunicación y sensibilización externa (C–D); alianzas con talleres locales liderados por mujeres (E); diseño para durabilidad y reparación (F) y posicionamiento en mercado verde (G). Brechas: trazabilidad digital, métricas ambientales y conocimiento normativo (H–I). Se sugiere formación en ecodiseño, redes colaborativas y métricas simplificadas para escalar prácticas y formalizar el desempeño.
Considerações Finais
Las microempresas pueden avanzar en circularidad sin grandes inversiones si hay liderazgo, coherencia organizacional y redes colaborativas. Se recomienda fortalecer ecodiseño, trazabilidad y alianzas, además de incentivos públicos adecuados. El caso valida la utilidad del CMT para diagnóstico y planificación en PYMEs latinoamericanas, articulando dimensiones ambientales, sociales y organizacionales.
Referências
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business thinking. Journal of Industrial and Production Engineering, 32(1), 67–81.
https://doi.org/10.1080/21681015.2014.1000399
Casey, B. F. (2019). The Textile Reuse Programme: Building Macro Circular Systems
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https://irispublishers.com/jtsft/pdf/JTSFT.MS.ID.000550.pdf
Elia, V., Gnoni, M. G., & Tornese, F. (2017). Measuring circular economy strategies
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