Resumo

Título do Artigo

DIVERSIDADE, EQUIDADE E INCLUSÃO (DEI): TENSÕES CORPORATIVAS E OPORTUNIDADES TECNOLÓGICAS NA ERA PÓS-AÇÃO AFIRMATIVA
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Tema

Gestão de Pessoas e Sustentabilidade

Autores

Nome
1 - Belmiro do Nascimento João
Pontifícia Universidade Católica de São Paulo , PUC-SP - FEA/Depto de Administração Responsável pela submissão
2 - João Pinheiro de Barros Neto
Pontifícia Universidade Católica de São Paulo , PUC-SP - Faculdade de Economia, Administração, Contábeis e Atuariais

Reumo

Introdução
A implementação de políticas de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) enfrenta um paradoxo crítico. Devido a decisões judiciais recentes nos EUA, empresas têm reduzido seu discurso público sobre diversidade, omitindo metas específicas de seus relatórios. Contudo, esse movimento não significa um abandono das práticas, mas uma recalibração estratégica para evitar riscos legais. Paralelamente, tecnologias como inteligência artificial e robótica assistiva oferecem novas oportunidades para criar ambientes de trabalho mais acessíveis e genuinamente inclusivos.
Problema de Pesquisa e Objetivo
O problema de pesquisa é o paradoxo entre a retração discursiva corporativa sobre DEI e o avanço das tecnologias emergentes como instrumentos de inclusão. O objetivo geral é analisar criticamente essa tensão, explorando o papel da tecnologia como catalisadora de transformação. Os objetivos específicos incluem investigar padrões de modificação do discurso, identificar tecnologias com potencial inclusivo e propor caminhos para conciliar conformidade legal com inclusão ética.
Fundamentação Teórica
O framework conceitual de DEI visa reestruturar sistemas e culturas organizacionais para garantir equidade e oportunidades. A efetividade das práticas de DEI depende de metas mensuráveis e prestação de contas. O cenário jurídico, especialmente após a decisão da Suprema Corte dos EUA em 2023, gerou incertezas sobre a legalidade dos programas, levando empresas a transferir informações de DEI para relatórios menos visíveis. A literatura brasileira, alinhada aos ODS, destaca a importância da mudança cultural e da liderança comprometida
Metodologia
O estudo adotou uma abordagem qualitativa interpretativa, com ênfase na análise documental crítica. O objetivo foi correlacionar a retração discursiva das empresas com as oportunidades tecnológicas. A coleta de dados primários se baseou em duas fontes: um relatório do Wall Street Journal que analisou cerca de 10.000 registros corporativos e material acadêmico sobre tecnologias inclusivas. A análise utilizou categorização temática para identificar padrões e convergências entre tendências corporativas e soluções tecnológicas.
Análise e Discussão dos Resultados
A análise das empresas mostra uma tendência de remoção de linguagem e metas explícitas sobre DEI de relatórios públicos, uma resposta estratégica ao risco legal e político. Em contrapartida, tecnologias como a inteligência artificial podem mitigar vieses inconscientes em processos de seleção e avaliação de desempenho. A robótica assistiva, com robôs de telepresença e exoesqueletos, amplia a inclusão de pessoas com deficiência.
Considerações Finais
O estudo conclui que a retração na comunicação sobre DEI é uma estratégia adaptativa, não um abandono de compromissos. O futuro da inclusão pode residir menos em declarações aspiracionais e mais na transformação sistemática e impulsionada pela tecnologia. As organizações podem conciliar as pressões legais com os imperativos éticos investindo em tecnologias inclusivas, que promovem equidade substantiva ao mesmo tempo em que minimizam a exposição a riscos jurídicos.
Referências
Alcântara, E. M. da S., Pinheiro Junior, L. P., Bucco, E. A., & Lopes, P. A. F. (2023). Diversidade, Equidade & Inclusão (DEI): Proposição de um Modelo Conceitual para Gestão de Pessoas nas Empresas.. Baltzan, P. (2024). Business driven information systems.. Exame Bússola. (2023). Números não mentem: diversidade nas empresas aumenta a produtividade.. Glickman, B., & Weber, L. (2024). Relatórios omitem metas de diversidade. Wall Street Journal.. McKinsey & Company. (2023). Diversity Matters Even More: The Case for Holistic Impact. Motta, O. J. R. da. (2024). Promovendo a Diversidade, Equ