Introdução
Ainda que seja vasta a literatura que discute a redução de desperdícios por meio do pensamento enxuto (Mittal et al., 2017; Turati; Soares; Albuquerque, 2023; Fernandes; Forte; Gayer, 2023), a forma como este pensamento pode contribuir para tornar mais sustentáveis as práticas de gestão das organizações ainda é uma discussão incipiente (Caldera; Desha; Dawes, 2017; Henao; Sarache; Gómez, 2019; Caiado et al., 2018). Especificamente, no ramo automobilístico, evidenciam-se poucos estudos sobre manufatura enxuta sustentável (Rodrigues e Agostinho, 2018; Gama, 2023).
Problema de Pesquisa e Objetivo
É neste cenário que esta proposta de pesquisa se insere, visto que busca responder ao seguinte problema de pesquisa: Como são desenvolvidas as práticas de gestão sustentáveis em uma unidade fabril de uma montadora de automóveis, à luz do pensamento enxuto? Deste modo, este estudo tem como objetivo geral analisar como são desenvolvidas as práticas de gestão sustentáveis em uma unidade fabril de uma montadora de automóveis, à luz do pensamento enxuto.
Fundamentação Teórica
A manufatura enxuta sustentável - sustainable lean manufacturing (SLM) – é uma filosofia, conceito ou técnica de manufatura de produção que visa minimizar efeitos negativos nos pilares da sustentabilidade, além de buscar a redução de desperdícios, bem como maximizar a utilização dos recursos disponíveis para transformação insumos em produtos ou serviços finais que sejam economicamente viáveis (Henao; Sarache; Gómez, 2019).
Metodologia
Adotou-se uma abordagem qualitativa, descritiva e cuja estratégia de pesquisa foi o estudo de caso. A escolha do caso foi devido à sua relevância em relação à utilização do lean como filosofia que orienta suas práticas de gestão, bem como devido às ações sustentáveis declaradas que a empresa possui. Foram realizadas entrevistas com dois colaboradores de setores distintos da empresa, e também . Foram analisados reportagens, websites e relatórios de sustentabilidade da Empresa. As categorias de análise se relacionaram às práticas de gestão sustentáveis da empresa e ao seu alinhamento ao lean.
Análise e Discussão dos Resultados
As práticas de gestão sustentáveis evidenciam alinhamento à filosofia da manufatura enxuta, e contribuem, concomitantemente, a um ou mais pilares do TBL. Os resultados aqui encontrados estão em consonância com a “tendência cumulativa” destacada por Gomez, Sarache e Henao (2019). O desempenho operacional da organização também se mostrou relevante para apoiar programas ambientais e sociais, como por exemplo, o “plano de ação ambiental próprio” da Empresa Alpha, o Projeto Beta (de reaproveitamento de materiais) e a Fundação da Empresa Alpha, destinada a ações relacionados ao pilar social do TBL.
Considerações Finais
A aplicação de ferramentas como o Just-in-Time, o Kaizen e o fluxo de valor, aliada a iniciativas voltadas ao reaproveitamento de resíduos, à logística otimizada e ao engajamento comunitário, demonstra que é possível reduzir desperdícios e otimizar recursos de forma alinhada aos pilares da Sustentabilidade. Ao alinhar produtividade à responsabilidade socioambiental, as organizações não apenas fortalecem sua imagem institucional, como também contribuem para a construção de modelos produtivos mais éticos e preparados para os desafios contemporâneos da indústria.
Referências
DENNIS, P. Produção lean simplificada: um guia para entender o sistema de produção mais poderoso do mundo. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 2011.
ELKINGTON, J. Towards the sustainable Corporation: win-win business strategies for sustainable development. California Management Review, v. 36, n. 2, 1994. https://doi.org/10.2307/41165746
HENAO, R.; SARACHE, W.; GÓMEZ, I. Manufatura enxuta e desempenho sustentável: tendências e desafios futuros. Journal of Cleaner Production, v. 208, n. 1, p. 99-106, 2019.