Reumo
São diversos os desafios aos quais as organizações estão expostas atualmente, sendo pressionadas pela demanda crescente por um papel mais ativo e pelo reconhecimento das demandas latentes mundiais por ações que se traduzam em intervenções promotoras de desenvolvimento sustentável. Neste interim, a presente pesquisa utilizou o framework do SDG Compass, para verificar como uma organização do setor elétrico brasileiro tem incorporado os ODS em suas políticas e práticas de sustentabilidade. A seleção da organização se deu devido à importância do setor para a sustentabilidade, como também, pela expressividade da mesma no mercado brasileiro. Os resultados das entrevistas semi-estruturadas e de um levantamento do tipo survey realizado na organização, revelam que a empresa em estudo, tem criado uma base estratégica para a gestão da sustentabilidade organizacional e, mesmo que ainda não abranja todas as metas dos ODS, indiretamente a sua estratégia (e metas decorrentes) contribuem para a consecução de ações promotoras do desenvolvimento sustentável em sua totalidade. Contudo, as análises revelam que a sustentabilidade não está integrada em todos os setores da organização, e a divulgação destas práticas, ainda demandam respaldo de metas claras e objetivas.