Reumo
Uma empresa inovadora pode ser considerada sustentável quando introduz novidades que atendam às múltiplas dimensões da sustentabilidade em bases sistemáticas. Para ser sustentável, não basta apenas inovar constantemente, mas inovar considerando as três dimensões da sustentabilidade, econômica, ambiental e social. Neste artigo, por meio de estudo de caso único, mostramos como uma startup obtém sucesso com seu modelo de negócio, por meio de práticas de gestão da inovação. Realizamos uma pesquisa bibliográfica sobre embalagens sustentáveis usadas na indústria automobilística; o estudo de caso único; os conceitos de recycling, downcycling e upcycling; e o modelo de valor sustentável. Realizamos uma entrevista com o diretor geral de uma startup do ramo de embalagens industriais sustentáveis e coletamos dados sobre o sistema de gestão dessa empresa. Por meio de um modelo teórico de valor sustentável, avaliamos o sistema de gestão da startup quanto à sustentabilidade e apontamos as práticas coerentes e as lacunas do sistema de gestão em relação ao modelo teórico. Mostramos que a empresa em estudo possui proposta de valor de mercado melhor que de suas concorrentes e com o foco em inovação, a empresa demonstra sucesso em seu modelo de negócio.