Resumo

A geração de recursos mundiais depende da natureza, biodiversidade e ecossistemas, representando U$44 trilhões, mais da metade do PIB mundial (WEF & PwC, 2020). Torna-se desejável a existência de arranjos institucionais que possam dar suporte em situações de crises, garantir o bem-estar social, prosperidade e sustentabilidade para o planeta. Justifica-se a expectativa de um sistema financeiro global que funcione para todos, canalizando capital e investimento para atividades que beneficiem sociedades e economias em grande escala: instituições financeiras comprometidas com pautas sustentáveis.

Questiona-se Qual o impacto dos Vazios Institucionais no alinhamento aos ODS e Agenda 2030 por instituições financeiras? A pesquisa dá ênfase às entidades de serviços financeiros das Américas do Norte, América Latina e Caribe. Essa região foi selecionada por seu status de muitos contrates socioeconômicos, evidência de controvérsias institucionais e na gestão e políticas e uso de recursos naturais, oportunizando análise da situação. Assim, o trabalho tem como objetivo: Analisar como os Vazios Institucionais impactam no alinhamento de Instituições Financeiras (IF) aos ODS e Agenda 2030.

Empresas podem desempenhar um papel crucial na implementação de estratégias orientadas para a sustentabilidade em relação aos ODS. A Agenda 2030 convida a liderança a integrar os ODS no planejamento e articular propósito claro apoiado em metas de longo prazo (SDG COMPASS, 2016). Na ausência dos arranjos institucionais, há dificuldade em estabelecer mercados e resultados necessários (MAIR; MARTI, 2009). Grandes grupos de negócios podem imitar e substituir instituições ausentes para garantir a função de mercado em caso de falhas devido à presença de vazios institucionais (KHANNA; RIVKIN, 2006).

O estudo é descritivo, explicativo, quantitativo e transversal com corte no período pandêmico de 2021. A população-alvo de 416 Instituições Financeiras (IF) das Américas do Norte, América Latina e Caribe, que aderem como signatários e membros da Iniciativa da ONU para Finanças e Meio ambiente (UNEPFI). A amostra do estudo constituiu-se de 97 IF selecionadas na base UNEPFI. Pesquisa documental, na UNEPFI, UNGC, World Economic Fórum. Morgan Stanley, Bloomberg e sítio das IF. Análise de dados com Estatística Descritiva, Correlação Bivariada de Spearman, Anova Kruskal Wallis. Uso do SPSS.

Foram identificadas 416 IF membros do UNEPFI, nas categorias bancos (61,6%), seguros (24,2%) e agências de investimento (14,1%). Existe baixa associação entre alinhamento ODS e Ranking de Vazios Institucionais e deste com o Grau de Alinhamento, mas a correlação é consistente, positiva e direta, evidenciando lacunas institucionais associadas à adesão e intensidade de adesão aos ODS pelas IF americanas. O baixo grau de associação não representa explicações, mas pode sinalizar que as IF podem escolher seu alinhamento por suas prioridades, sendo relevante o estudo da sua materialidade.

Existem diferenças no Grau de alinhamento de IF que aderem às pautas sustentáveis da ONU (H1). O Grau de alinhamento é maior na América Latina e Caribe que América do Norte (H2) e na atividade bancária (H3). Há prevalência de alinhamento de IF americanas aos ODS 13, 5 e 8, independente da dimensão ESG (H4). O Grau de alinhamento é impactado pelos vazios institucionais e afeta alcance dos ODS (H5). Sistema Financeiros estabelece vínculo entre capital global e soluções para viabilizar ODS. Há lacuna alinhamento aos ODS no sistema financeiro das Américas, baixa em Seguros e nula em Investimentos.

ELKINGTON, J. Cannibals with forks: the triple bottom line of 21st century business. Oxford: Capstone, 1997 MEYER, J. W.; ROWAN, B. Institutionalized organizations: formal structure as myth and ceremony. American Journal of Sociology, n.2, p.340-63, 1983 NORTH, D. C. Institutions, institutional change and economic performance. Cambridge university press, 1990 SACHS, J., KROLL, C., LAFORTUNE, G., FULLER, G., WOELM, F.The Decade of Action for the Sustainable Development Goals: Sustainable Development Report 2021, Includes the SDG Index and Dashboards of 2021. Cambridge: Cambridge University Pres