Introdução
O estudo apresenta o Planejamento Estratégico Situacional (PES) do Hub de Inovação Social da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM) como ferramenta de apoio para a gestão em em contextos de inovação social. A temática ganha importância diante da necessidade de alinhar gestão estratégica a demandas sociais e à busca por práticas sustentáveis em organizações e comunidades, na qual a complexidade dos problemas sociais e de exige uma abordagem colaborativa e comunicativa, envolvendo os múltiplos atores e partes interessadas na construção de soluções.
Problema de Pesquisa e Objetivo
O problema que orienta o estudo é: como a metodologia de planejamento estratégico situacional, pode contribuir e fortalecer o ecossistema de inovação social, identificando fragilidades, estabelecendo orientações e propondo soluções alinhadas às reais necessidades da organização? Assim, o objetivo do trabalho é demonstrar como a metodologia de planejamento estratégico situacional, pode contribuir e fortalecer o ecossistema de inovação social, identificando fragilidades, estabelecendo orientações e propondo soluções alinhadas às reais necessidades da organização.
Fundamentação Teórica
O PES, é um modelo de planejamento adaptativo e contínuo que visa aprimorar a capacidade de governar. Ele não se restringe a uma etapa prévia à ação, mas orienta e adapta o processo conforme a execução ocorre. Sua metodologia considera a interação entre ações, contextos e atores sociais, com foco na identificação de problemas e definição de soluções. É um método dinâmico que foca que no planejamento de problemas complexos e mal estruturados, sem soluções prontas (Matus, 1993).
Metodologia
A abordagem adotada para execução do estudo, foi qualitativa e descritiva. A estratégia metodológica buscou identificar interfaces entre teoria e prática, evidenciando como o PES pode ser aplicado em iniciativas sociais, a pesquisa contou com uma análise bibliográfica, análise documental e entrevista estruturada, enfatizando a perspectiva crítica e interpretativa, considerando a complexidade dos problemas e contextos analisados.
Análise e Discussão dos Resultados
A aplicação do PES resultou na identificação dos problemas críticos que impactam na efetividade. Com base nos resultados, foram propostos quatro projetos estratégicos: “Conecta Hub IS”, que cria um banco de dados acessível para mapear e integrar ações sociais; “Histórias que Inspiram”, que produz vídeos e conteúdos com depoimentos para ampliar o engajamento; “Consulta aos Universitários”, que envolve acadêmicos no apoio aos incubados, promovendo soluções colaborativas e premiando iniciativas de destaque; e “Impulsiona Hub IS”, voltado à comunicação estratégica e visibilidade institucional.
Considerações Finais
O PES favorece a inovação social ao promover diagnósticos mais realistas, considerar múltiplos atores e permitir a construção de cenários alternativos. A análise mostra que essa abordagem amplia a legitimidade das decisões, fortalece o engajamento comunitário e oferece suporte estratégico para transformar demandas sociais em ações práticas e sustentáveis. Assim, conclui-se que o PES representa um importante instrumento de apoio, contribuindo para decisões participativas e soluções mais eficazes.
Referências
MATUS, C., 1993. Política, Planejamento e Governo. Brasília: IPEA