Introdução
A relação entre inovação social, criação de valor e orientação empreendedora vem ganhando relevância no campo da gestão de organizações sociais. No contexto da Federação Internacional Fé e Alegria (FIFyA), compreender como colaboradores percebem tais dimensões é essencial para fortalecer sua missão educativa e social. O estudo parte da premissa de que práticas inovadoras e empreendedoras podem potencializar a sustentabilidade institucional e o impacto comunitário.
Problema de Pesquisa e Objetivo
O problema de pesquisa buscou responder: qual a relação entre inovação social, criação de valor e orientação empreendedora no âmbito da FIFyA Brasil? O objetivo geral foi avaliar empiricamente essa relação, testando hipóteses que exploram como essas dimensões se interligam, fornecendo subsídios teóricos e práticos para gestores de organizações sociais.
Fundamentação Teórica
A literatura aponta que a inovação social impulsiona novas práticas que geram valor sustentável (Dees, 2018; Morais-da-Silva et al., 2016). A criação de valor social está relacionada ao engajamento de stakeholders e à mobilização de recursos (Wilson & Post, 2013). Já a orientação empreendedora, definida por proatividade, inovação e assunção de riscos (Covin & Slevin, 1989), conecta-se à capacidade de instituições sociais promoverem transformações em contextos vulneráveis.
Metodologia
A pesquisa adota abordagem quantitativa, relacional e de corte transversal, utilizando survey com 184 colaboradores da FIFyA, distribuídos em diferentes estados do Brasil. As escalas aplicadas mediram inovação social, criação de valor e orientação empreendedora, em formato Likert de sete pontos. Foram realizadas análises fatoriais confirmatória e exploratória, além de testes de consistência interna (Alfa de Cronbach), garantindo validade e confiabilidade dos constructos.
Análise e Discussão dos Resultados
Os achados confirmaram relações positivas entre inovação social, criação de valor e orientação empreendedora. Isso demonstra que a cultura institucional da Fé e Alegria já incorpora práticas inovadoras e de impacto social, fortalecendo a gestão e a atuação dos colaboradores. As dimensões mais evidentes foram bem-estar, psicologia comunitária, envolvimento com stakeholders e cultura da inovação, revelando como valores sociais influenciam decisões e estimulam a transformação comunitária.
Considerações Finais
O estudo atingiu seu objetivo ao evidenciar que a inovação social potencializa a criação de valor e sustenta a orientação empreendedora. Essa sinergia reforça o papel das instituições sociais na promoção de inclusão, autonomia e transformação comunitária. Além da contribuição teórica e metodológica, os resultados oferecem suporte prático para gestores do terceiro setor, indicando caminhos para alinhar missão, inovação e estratégias empreendedoras voltadas à sustentabilidade social.
Referências
COVIN, J. G.; SLEVIN, D. P. Strategic management of small firms in hostile and benign environments. Strategic Management Journal, v. 10, n. 1, p. 75–87, jan. 1989.
DEES, J. G. The Meaning of Social Entrepreneurship. Em: KIM, M. (Ed.). Case Studies in Social Entrepreneurship and Sustainability. 1. ed. [s.l.] Routledge, p. 22–30, 2018.
MORAIS-DA-SILVA, R. L.; TAKAHASHI, A. R. W.; SEGATTO, A. P. Scaling up social innovation: a meta-synthesis. RAM. Revista de Administração Mackenzie, v. 17, n. 6, p. 134–163, dez. 2016.