Introdução
Em um cenário de transformações aceleradas e valorização do conhecimento, habitats de inovação emergem como plataformas colaborativas que reúnem universidades, empresas, governo e sociedade para fomentar inovação e dinamizar economias regionais. Este artigo analisa comparativamente as dimensões de governança, capacidade absortiva e gestão do conhecimento em três habitats: dois em Florianópolis (Brasil) e um em Barcelona (Espanha), destacando o papel da ACATE como articuladora estratégica.
Problema de Pesquisa e Objetivo
Apesar do avanço nos estudos sobre ecossistemas de inovação, ainda é limitada a compreensão sobre como governança, capacidade absortiva e gestão do conhecimento se articulam em habitats localizados fora dos grandes centros hegemônicos. O presente estudo investiga como essas dimensões se manifestam em contextos institucionalmente distintos, contribuindo para o desempenho inovador em regiões periféricas e comparáveis entre si.
Fundamentação Teórica
A fundamentação teórica articula três dimensões centrais nos ecossistemas de inovação: (i) estrutura de governança (Etzkowitz & Zhou, 2017), (ii) capacidade absortiva, entendida como a habilidade de reconhecer, assimilar e aplicar conhecimento externo (Cohen & Levinthal, 1990; Zahra & George, 2002), e (iii) gestão do conhecimento como recurso estratégico para articulação e inovação (Del Giudice et al., 2021).
Metodologia
Adota-se uma abordagem qualitativa e comparativa, com base em análise documental. As unidades de análise são três habitats de inovação: o Parque Tecnológico Alfa e o Sapiens Parque (Brasil), e o La Salle Technova Barcelona (Espanha). Foram examinados documentos institucionais, publicações científicas, relatórios e fontes técnicas. As categorias analíticas foram derivadas da literatura sobre governança, capacidades organizacionais e conhecimento.
Análise e Discussão dos Resultados
A análise evidencia diferenças nas formas de articulação institucional, maturidade dos arranjos de governança e integração do conhecimento nos habitats analisados. Em Florianópolis, destaca-se o papel da ACATE como agente transversal. Em Barcelona, observa-se maior institucionalização dos processos e integração com redes internacionais. A capacidade absortiva aparece como elemento crítico de diferenciação e desempenho.
Considerações Finais
A pesquisa mostra que governança, capacidade absortiva e gestão do conhecimento são dimensões interdependentes para o sucesso de habitats de inovação. Destaca-se a importância de agentes de articulação como a ACATE e o papel das universidades como fontes estruturantes. O estudo contribui para a compreensão de estratégias sustentáveis de inovação em regiões periféricas e fornece subsídios para gestores e formuladores de políticas.
Referências
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COHEN, W. M.; LEVINTHAL, D. A. Absorptive capacity. Admin. Sci. Q., v. 35, p. 128–152, 1990.
DEL GIUDICE, M. et al. Role of digitalization in KM. Tech. Forecast. Soc. Change, v. 166, 2021.
ETZKOWITZ, H.; ZHOU, C. Triple Helix. London: Routledge, 2017.
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