Introdução
A criatividade e a inovação vêm ganhando destaque no turismo e na hospitalidade, sendo reconhecidas como fatores essenciais para dinamizar serviços e fortalecer a competitividade dos destinos. No caso de Porto Velho, o turismo apresenta potencial para integrar inovação, sustentabilidade e identidade local, mas ainda enfrenta desafios estruturais. É nesse contexto que se insere este estudo, justificado pela necessidade de transformar o potencial turístico em desenvolvimento efetivo.
Problema de Pesquisa e Objetivo
A pesquisa busca responder à pergunta: como inovar o turismo para o desenvolvimento sustentável portovelhense? Para atingir esse propósito, traz como objetivo geral estudar o turismo portovelhense com foco na inovação para o desenvolvimento sustentável e define como objetivos específicos: identificar as principais características do turismo portovelhense considerando a estratégia de inovações (1); realizar uma Análise SWOT sobre o cenário turístico evidenciado neste estudo (2); e propor medidas criativas pró-inovação com sustentabilidade (3).
Fundamentação Teórica
Goodwin (2016) e Scharmer (2010) destacam a inovação colaborativa e a cocriação de valor com comunidades e stakeholders. Segundo Lawrence e Lorsch (1986), a adaptação ao ambiente é essencial, e Porter (1980) reforça ajustes frente à competitividade. Beni (1990) define sistemas de turismo como integração de infraestrutura, serviços e destinos, enquanto Humphrey (1960) apresenta a análise SWOT. Afonseca e Santos (2017) e SEBRAE (2023) mostram que criatividade, inovação e sustentabilidade transformam ideias em práticas turísticas responsáveis e eficientes.
Metodologia
Este estudo adota abordagem qualitativa, de natureza aplicada e objetivos descritivos, utilizando pesquisa bibliográfica e análise de conteúdo. A unidade de análise abrange documentos, artigos, relatórios de sustentabilidade e casos de empresas do setor turístico em Porto Velho. A coleta de dados envolve fontes secundárias confiáveis, e a análise busca identificar padrões, desafios e oportunidades, subsidiando propostas inovadoras e sustentáveis para o desenvolvimento do turismo local.
Análise e Discussão dos Resultados
O estudo identificou que Porto Velho possui atrativos naturais, culturais e sociais com potencial turístico, mas enfrenta limitações estruturais, baixa qualificação profissional e falta de integração entre agentes locais. A análise SWOT evidenciou forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, destacando o crescimento do ecoturismo e a necessidade de estratégias inovadoras. Medidas propostas incluem roteiros temáticos, tecnologia inteligente, capacitação criativa e incentivo a startups sustentáveis, promovendo turismo inovador e sustentável.
Considerações Finais
A inovação no turismo de Porto Velho deve apoiar-se em pilares colaborativos, tecnológicos e culturais, integrando sustentabilidade e valorização comunitária. Apesar de limitações estruturais e gerenciais, o município pode transformar seu potencial natural e histórico em oportunidades concretas. A análise SWOT e as propostas de roteiros temáticos, tecnologia inteligente, capacitação e startups sustentáveis indicam caminhos para um turismo inovador, inclusivo e ambientalmente responsável, fortalecendo a competitividade e a identidade regional.
Referências
BARDIN, L. Análise de conteúdo. Lisboa: Edições 70, 2011.
AFONSECA, José António; SANTOS, Gilberto. Sistema de Gestão de Ideias: componente essencial para obter a inovação e a excelência em negócios. Porto: Vila Econômica – Editorial AS, 2017. GOODWIN, H. Why Responsible Tourism? In: Responsible Tourism, 2nd Edition, Virtual: The Responsible Tourism Partnership, 2016. Good Fellow Publish Limited. ISBN: 978-1-91058-85-2. Disponível em: https://responsibletourismpartnership.org/responsible-tourism-2nd-edition-downloads/. HUMPHREY, Albert S. SWOT Analysis: origins, usage and impact. [S.l.], 1960.