Introdução
Identificar os microfundamentos das capacidades dinâmicas que se relacionam com práticas de sustentabilidade, a partir da revisão de literatura.
Fundamentação e Discussão
Os resultados apontam que, quando orientadas para a sustentabilidade, as CDs, compreendidas nas dimensões de detecção, apreensão e reconfiguração, tornam-se elementos para o desenvolvimento, adaptação e manutenção de modelos de negócio sustentáveis. A adaptação dos microfundamentos dessas capacidades amplia a resiliência organizacional, favorece a inovação contínua e promove o alinhamento estratégico das organizações com as crescentes demandas ambientais, sociais e econômicas.
Conclusão
Adicionalmente, destaca-se que os microfundamentos cognitivos, como as habilidades de percepção, raciocínio e comunicação, embora pouco explorados na literatura, podem desempenhar papel fundamental na eficácia dessas capacidades dinâmicas aplicadas à sustentabilidade. A incorporação desses aspectos pode fortalecer a capacidade das organizações de inovar e responder de forma mais ágil e consciente às demandas socioambientais emergentes (Helfat & Peteraf, 2015; Näyhä, 2020).
Referências
Amui, L. B. L., Jabbour, C. J. C., de Sousa Jabbour, A. B. L., & Kannan, D. (2017). Sustainability as a dynamic organizational capability: A systematic review and a future agenda toward a sustainable transition. Journal of Cleaner Production, 142, 308–322. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.07.103
Best, B., Jozsa, L., & Hitt, M. A. (2021). Dynamic capabilities for circular economy: Conceptualization and empirical analysis. Business Strategy and the Environment, 30(6), 2545–2560. https://doi.org/10.1002/bse.2765