Introdução
Este estudo analisa como ações de equidade, diversidade e sustentabilidade social no RH influenciam a qualidade de vida no trabalho (QVT). Sob a ótica dos ODS 5, 8 e 10, considera-se que a cultura socio-organizacional medeia essa relação, refletindo valores, crenças e práticas que impactam diretamente o bem-estar e a valorização da diversidade nas organizações.
Problema de Pesquisa e Objetivo
Problema: De que forma ações inclusivas e de sustentabilidade social no RH impactam a qualidade de vida no trabalho, mediadas pela cultura socio-organizacional?
Objetivo: Avaliar, na perspectiva de profissionais de RH, a influência dessas ações na QVT.
Fundamentação Teórica
Ações de redução das desigualdades fortalecem a cultura socio-organizacional (Staniškien?; Stankevi?i?t?, 2018; Severo et al., 2018). Políticas de igualdade de gênero geram ambientes mais colaborativos e produtivos (Cook; Glass, 2016; Renwick et al., 2016). A sustentabilidade social no RH amplia engajamento e bem-estar (Li et al., 2019). A cultura organizacional, por sua vez, medeia o impacto dessas práticas na qualidade de vida no trabalho (Ribeiro et al., 2020).
Metodologia
A pesquisa quantitativa, descritiva e survey utilizou questionário estruturado, adaptado de escalas validadas. A amostra final, após critérios de exclusão, contou com 923 profissionais de RH. A análise foi conduzida por modelagem de equações estruturais, incluindo análise fatorial confirmatória e regressão linear múltipla para validar construtos e testar hipóteses.
Análise e Discussão dos Resultados
Os dados mostraram diversidade de cargos, predominância feminina (81,6%) e pluralidade étnico-racial. A análise indicou que ações inclusivas e de sustentabilidade social impactam positivamente a cultura socio-organizacional, que, por sua vez, medeia a QVT. A discussão destaca a relevância do RH como agente estratégico na promoção de equidade e bem-estar no trabalho.
Considerações Finais
Conclui-se que práticas de equidade e sustentabilidade social em RH fortalecem a cultura organizacional e ampliam a QVT. O estudo contribui para a compreensão do papel estratégico do RH e reforça a integração dos ODS nas organizações, especialmente no que tange à valorização da diversidade e ao desenvolvimento humano sustentável.
Referências
COOK, A.; GLASS, C. Do women advance equity? The effect of gender leadership composition on LGBT-friendly policies in American firms. Human Relations, v. 69, n. 7, p. 1431–1456, 2016.
LI, S. L.; SUN, F.; LI, M. Sustainable Human Resource Management Nurtures Change Oriented Employees: Relationship between High-Commitment Work Systems and Employees’ Taking Charge Behaviors. Sustainability, v. 11, p. 3550, 2019.
RENWICK, D. W. S.; JABBOUR, C. J. C.; MULLER-CAMEN, M.; REDMAN, T.; WILKINSON, A. Contemporary developments in green (environmental) HRM scholarship. The International Journal of Human