Introdução
A construção civil, com seu alto consumo de recursos e 39% das emissões globais de carbono, pressiona o planeta e se opõe a metas como os ODS. A Economia Circular (EC) emerge como solução ao modelo linear de "extrair-produzir-descartar", visando eliminar resíduos, circular materiais e regenerar a natureza. Essa abordagem é implementada via Modelos de Negócios Circulares (MNCs), que criam valor em ciclos fechados através da servitização, extensão da vida útil e recuperação de recursos, sendo essenciais para a transição a um paradigma regenerativo no setor.
Problema de Pesquisa e Objetivo
Apesar do avanço da Economia Circular na construção, a literatura revela uma lacuna crítica: a falta de conexão entre os conceitos fundamentais (arquétipos) e a prática (Modelos de Negócios Circulares - MNCs). Essa desconexão gera uma compreensão fragmentada que dificulta a implementação. Portanto, o objetivo deste artigo é identificar e correlacionar os arquétipos de EC e os MNCs aplicados ao setor, por meio de uma revisão sistemática, buscando entender quais são os principais arquétipos e como se conectam com os diferentes MNCs e estratégias circulares existentes.
Fundamentação Teórica
Este referencial explora os arquétipos (padrões conceituais) e os Modelos de Negócios Circulares (MNCs) (lógica organizacional). Arquétipos são modelos base que simplificam a complexidade da EC, enquanto os MNCs os operacionalizam para criar valor. A viabilidade de um MNC é definida por sua estratégia central de gestão de materiais: retardar os ciclos (maximizando a vida útil), fechar os ciclos (resíduo como recurso) ou estreitar os ciclos (eficiência produtiva). A análise dessas estratégias é crucial para entender como um MNC opera e se sustenta economicamente.
Metodologia
Esta Revisão Sistemática da Literatura (RSL) seguiu o método PRISMA2020. A busca (jul/2025) em Scopus e Web of Science usou palavras-chave sobre modelos de negócios circulares na construção. O processo de seleção seguiu o fluxograma PRISMA: após remoção de duplicatas, artigos foram triados por título/resumo e lidos na íntegra. Os dados extraídos (arquétipos, MNCs) foram codificados em planilha e analisados de forma qualitativa e descritiva para identificar padrões, respondendo à questão de pesquisa.
Análise e Discussão dos Resultados
A análise da literatura revela uma clara ligação entre os arquétipos conceituais da EC e os Modelos de Negócios Circulares (MNCs), que são operacionalizados por meio de estratégias de circularidade. Os arquétipos Entradas e Saídas Inteligentes focam em fechar/estreitar os ciclos, através de MNCs como Suprimentos Circulares e Recuperação de Recursos. Já os arquétipos Gestão Responsável, Edifício Adaptável e Interminável visam retardar o ciclo, com MNCs como Produto como Serviço e Extensão da Vida Útil, demonstrando que a transição circular depende da integração dessas estratégias.
Considerações Finais
Esta RSL conectou a teoria (5 arquétipos) à prática (11 MNCs) na construção. A transição circular é um processo sistêmico que exige uma mudança de mentalidade da "posse" para o "serviço" e colaboração. Apesar de limitações na busca, a agenda futura aponta para a necessidade de estudos de caso empíricos que investiguem os pares arquétipo-MNC, analisando seus stakeholders, barreiras, facilitadores e resultados de desempenho (benefícios). Além disso, pesquisas que explorem o papel das políticas públicas como indutoras da adoção de MNCs e a integração de ferramentas digitais.
Referências
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