Introdução
A Inovação é importante para a competitividade, dependendo, além de recursos, da diversidade e inclusão nas equipes de trabalho, Nesse sentido, estudos sugerem que a Igualdade de Gênero (IG) influencia positivamente os resultados inovadores das organizações. Apesar de avanços, a literatura aponta ainda que embora as mulheres ocupem posições estratégicas, como em conselhos administrativos e cargos de liderança em empresas disruptivas, elas ainda enfrentam barreiras como o "teto de vidro", desafios em áreas específicas (STEM) e em setores especialmente dominados por homens.
Problema de Pesquisa e Objetivo
Importantes estudos têm analisado a relação entre Inovação e Igualdade de Gênero, em diversos países, sendo necessário ter uma compreensão do avanço das pesquisas no contexto brasileiro, sobretudo de caráter qualitativo sobre o tema (Zhu, Zhao & Shin, 2024; Li & Wang, 2021; Huang, 2021; Yoo, Jung & Jun, 2023). Considerando essa lacuna, o objetivo desta pesquisa é identificar as perspectivas das mulheres tomadoras de decisão em organizações com modelos de negócios disruptivos sobre a influência da Igualdade de Gênero na Inovação.
Fundamentação Teórica
A revisão de literatura revelou que a presença de mulheres em posições estratégicas (como em Conselhos Administrativos) promove a Inovação ao trazer diversidade de estratégias e sensibilidade a questões sociais. Contudo, barreiras como o "teto de vidro", preconceitos, falta de políticas inclusivas, culturas organizacionais conservadoras e a necessidade de reafirmarem competências persistem. O contexto cultural e a estrutura empresarial também moderam o impacto positivo da diversidade de gênero, que se mostra mais eficaz quando há uma cultura inclusiva e apoio da liderança.
Metodologia
A pesquisa, de natureza qualitativa, utilizou entrevistas semiestruturadas para explorar a percepção de mulheres gestoras sobre a influência da Igualdade de Gênero na Inovação. As participantes foram selecionadas por amostragem por conveniência, via LinkedIn, a partir dos critérios de atuação em equipes de P&D ou Inovação. Foram realizados 64 convites e 11 entrevistas, até atingir saturação. As questões usadas nas entrevistas foram definidas a partir da revisão de literatura, assim como as categorias de análise. As transcrições foram submetidas à análise de conteúdo, conforme Bardin (2016).
Análise e Discussão dos Resultados
A presença de mulheres em equipes de Inovação fortalece a assertividade, a criatividade e diversidade de perspectivas na tomada de decisão, alinhada à literatura sobre os efeitos positivos da Igualdade de Gênero (Lin & Xie, 2024; Zhang & Luo, 2021). Contudo, os gestores apontaram barreiras persistentes, como o “teto de vidro”, a dupla jornada e a necessidade constante de reafirmação de competências, revelando a urgência de ações estruturadas e culturais que promovam ambientes inclusivos. Esse cenário reforça que a Inovação depende também de diversidade ampliada.
Considerações Finais
Este estudo, embora não generalizável, contribui para a compreensão da relação entre Igualdade de Gênero e Inovação, considerando o aprofundamento qualitativo e o diálogo com a literatura, de um tema majoritariamente abordado por métodos quantitativos e em outros contextos que não o brasileiro. Uma importante contribuição é apontar temas a serem considerados nas pesquisas sobre como a Diversidade de Gênero promove a Inovação. Assim, é aberto espaço para estudos futuros que compreendam os fatores discutidos neste trabalho de forma mais profunda e em diferentes contextos nacionais.
Referências
Li, H., & Wang, M. (2021). Collaborative innovation networks and innovation performance of new ventures: The contingent roles of gender diversity and education diversity. Innovation: Organization & Management, 23 (3), 401-423 https://doi.org/10.1080/14479338.2021.1989308.
Monteiro, A., Lima, F., Mesquita, R. F., & Mendes, M. (2024). Diversidade de Gênero e Inovação nas organizações. Revista Portuguesa de Investigação Comportamental e Social, 10(1). https://doi.org/10.31211/rpics.2024.10.1.339