Reumo
A administração estratégica apresenta-se como um instrumento de apoio à gestão e continuidade das organizações. Neste tema, o objetivo geral do estudo foi analisar a atuação da Rede Feminina de Combate ao Câncer (RFCC) de Chapecó no intuito de orientar as ações futuras, alinhadas à missão e aos objetivos da organização. Caracterizou-se como um estudo de caso, conjugado ao método de pesquisa-ação, com abordagem qualitativa de cunho descritivo e interpretativo. Quanto aos resultados, descreveu-se a trajetória da organização; avaliou-se as interligações e parcerias com a comunidade do entorno; buscou-se compreender o envolvimento do voluntariado; e foram descritas as principais ações desenvolvidas pela entidade. A coleta e análise dos dados ocorreram por meio de entrevistas e workshops que permitiram a elaboração do planejamento estratégico participativo (PEP) da organização. O estudo promoveu a interação comunicativa e favoreceu as discussões e a integração das voluntárias; possibilitou a cada participante perceber a RFFC como um todo integrado e se ver como sujeito ativo na organização. Contribuiu com a organização ao despertar o interesse da diretoria na adoção da administração estratégica, por meio de processos participativos, como modelo de gestão, cujos avanços futuros dependerão do contínuo aprendizado.
Palavras-chave: Gestão Estratégica. Planejamento Estratégico Participativo. Terceiro Setor.