Reumo
Este artigo apresenta um mapeamento da inovação social, bem como, suas dimensões a partir do estudo de caso no Banco Palmas. Neste estudo, buscou-se fazer um levantamento da dinâmica e dimensões da inovação social por meio da estratégia metodológica top-down e bottom-up, com a finalidade de garantir maior compatibilidade entre as dimensões teórico-empíricas. Assim, as dimensões identificadas combinaram insights teóricos (top-down) com diferentes fontes e dados do caso selecionado (bottom-up). A relevância deste estudo, parte do interesse de evidenciar a dinâmica e dimensões da inovação social enquanto alternativa para as mudanças sociais, dado que uma grande parte de pesquisas sobre inovação, têm sido realizadas a partir de perspectivas mais tradicionais, tendendo a ganhos particulares em detrimento ao social. Considerando-se a dinâmica da inovação social, tanto do processo como do resultado, é possível afirmar esta exerce um papel fundamental na melhoria socioeconômica do coletivo (no caso deste estudo), fornecendo, portanto, uma reconfiguração na relações sociais. Assim, mostra-se de suma importância o esforço pela compreensão deste fenômeno, uma vez que não apenas a satisfação das necessidades sociais são postas como objetivo, mas sobretudo, a transformação das relações sociais, no sentido de oportunidades, autonomia, inclusão e empoderamento.