Resumo

O maior desastre socioambiental ocorrido no Brasil foi o rompimento da barragem do Fundão, no munícipio de Mariana, localizado no Estado de Minas Gerais (MG). Em 5 de novembro de 2015, a barragem de rejeitos oriundos das atividades de exploração de minério de ferro da empresa Samarco Mineração S.A. se rompeu, lançando imediatamente 34 Mm³ de lama no meio ambiente e destruindo as comunidades de Bento Rodrigues e de Paracatu de Baixo, ambas localizadas em Mariana (MG).

Diante disso, os objetivos deste artigo é descrever a criação da Fundação Renova e explorar as ações tomadas por esta para gerenciar a crise que se abateu sobre o município de Mariana.

A conceituação de crise organizacional, segundo Seeger, Sellnow e Ulmer (1998, p. 233), é assim apresentada: “um evento ou uma série de eventos específicos, inesperados e não-rotineiros que criam altos níveis de incerteza e ameaça, ou que são percebidos como ameaça aos objetivos de alta prioridade de uma organização”.

No estudo de caso, pretende-se analisar profunda e intensamente o objeto do estudo (problema de pesquisa) dentro da realidade social no qual ele ocorre, o que não seria alcançado plenamente por intermédio de uma pesquisa quantitativa. Ademais, por se tratar de um evento complexo, a operacionalização do estudo pressupõe um maior nível de detalhamento das relações entre os diversos atores, assim como destes com o ambiente no qual se inserem (Martins & Theóphilo, 2009, p. 62).

A Fundação Renova é uma organização sem fins lucrativos com uma finalidade social, por isso fora constituída na forma jurídica de fundação de direito privado. Desse modo, a fundação não possui donos e é dotada de autonomia administrativa, patrimonial, financeira e operacional (Fundação Renova, 2016, Art. 2º; Fundação Renova, 2017, p. 9). Posto que se trata de uma organização independente, ela possui uma estrutura própria de governança, fiscalização e controle. Sua governança é constituída pelo conselho curador, conselho consultivo, conselho fiscal e pela diretoria executiva.

A sociedade de Mariana, entendida aqui como os moradores que viviam na área urbana da cidade, aprovam o retorno às operações da empresa. Este grupo foi indiretamente impactado pelo rompimento da barragem, na medida em que sofrem por conta da retração econômica do munícipio, e não por terem sido desalojados de suas casas. Isso fica evidente quando o poder executivo municipal, representante da vontade do povo, se empenha pela volta da empresa.

Advocacia Geral da União. (2016). Termo de Transação e de Ajustamento de Conduta. Brasília. Alpaslan, C. M., Green, S. E., & Mitroff, I. I. (2009). Corporate Governance in the Context of Crises: Towards a Stakeholder Theory of Crisis Management. Journal of Contingencies and Crisis Management, 17(1), 38–49. Associação Nacional dos Delegados de Polícia Federal. (2016). Polícia Federal anuncia conclusão da investigação da tragédia de Mariana.