Resumo

A criação de fundações e institutos de origem empresarial ocorridas na década de 90 e no início dos anos 2000 no Brasil evidenciam a busca de uma figura jurídica à parte da empresa, para articular os recursos para o bem comum de forma independente para atingir a missão das organizações como expressão da função social na sociedade e na articulação do investimento social privado (ISP). Com o ISP corporativo as empresas podem fazer a gestão direta de seus investimentos sociais ou criam e mantém institutos e fundações para esta gestão.

O objetivo do estudo é analisar os impactos da utilização de indicadores na governança em duas fundações de origem empresarial pertencentes da rede Grupo de Institutos Fundações e Empresas (GIFE)

O conceito de governança surgiu na década de 90 nos EUA e na Grã-Bretanha principalmente para orientar o relacionamento entre agentes e principais na empresa, isto é, entre os interesses dos acionistas e proprietários e os administradores das empresas. A base da governança foi criada em princípios sólidos para garantir a abertura, integridade e prestação de contas (Cadbury Committee, 1992), e assim, contribuir para a longevidade do negócio.

Comparou-se o modelo e estrutura de governança antes e depois da utilização da ferramenta nas fundações estudadas e foram descritas as mudanças ocorridas. Para atingir tal objetivo, a metodologia de pesquisa utilizada foi de natureza qualitativa, aplicada, do tipo descritiva com perspectiva temporal longitudinal em duas fundações de origem empresarial pertencentes da rede GIFE.

Verificou-se então, que as mudanças ocorridas nas duas fundações pesquisadas se referem à “transparência com as partes interessadas” em relação a divulgação de informações. Portanto, nessas fundações de origem empresarial criadas para executar o investimento social privado, a função social e a expressão da responsabilidade social empresarial de suas empresas mantenedoras, houve alterações advindas do uso de ferramentas externas na busca de alinhamento com padrões de governança para organizações do terceiro setor para fortalecer a sua legitimidade e sua missão institucional de interesse público

A presente pesquisa busca incentivar e contribuir com a continuidade da discussão do tema da governança em fundações empresariais e o seu aprofundamento, principalmente em relação, às práticas no Brasil e busca contribuir com possíveis avanços e melhorias das ferramentas que são originárias do setor empresarial, mas que influenciam a gestão do terceiro setor.

Aguilera, R., Rupp, D., & Williams, C. (2007). Putting the S back in corporate social responsibility: a multilevel theory of social change in organizations. Academy of Management Review, New York, 32 (3), 836-863. DOI: 10.2307/20159338 Articulação D3 (2013). Relatório ISPC. Pesquisa arquitetura institucional de apoio às organizações da sociedade civil no Brasil: relatório final eixo Investimento Social Privado Corporativo. São Paulo: Centro de Estudos em Administração Pública e Governo da FGV. Bardin, L. (2011). Análise de conteúdo, 70. ed. São Paulo : [s.n.].