Resumo

O propósito desta pesquisa é explicar a relevância da neurociência para as práticas de liderança – a neuroliderança, e seu potencial para problematizar e trazer novas perspectivas para a gestão de pessoas. Esta pesquisa é diferente de pesquisas anteriores porque propõe uma forma descritiva de teoria pra explicar a neuroliderança, conectando o seu potencial de contribuição com as lacunas atuais encontradas na liderança tradicional. A fim de atingir o objetivo da pesquisa, foi realizada uma revisão dos estudos atuais sobre neuroliderança e foi explicada como a evolução da tecnologia, dentro do campo da neurociência, pode contribuir com uma melhor compreensão do funcionamento cerebral, o que pode trazer melhor entendimento sobre como ser mais efetivo nas práticas de gestão de pessoas, dentro das organizações. Os resultados sugerem que há um campo vasto de estudo para explorar acerca do aprimoramento teórico e prático da neuroliderança e suas contribuições para a motivação individual e, consequentemente, sua influência na performance organizacional.

The purpose of this research is to explain the relevance of neuroscience to leadership practices – neuroleadership, and its potential to problematize and bring new perspectives to people management. This research is different from previous research because it proposes a descriptive form of theory to explain neuroleadership, connecting its contribution potential with the current gaps found in traditional leadership. In order to achieve the research objective, a review of current studies on neuroleadership was carried out and it was explained how the evolution of technology, within the field of neuroscience, can contribute to a better understanding of brain functioning, which can bring a better understanding of how to be more effective in people management practices within organizations. The results suggest that there is a vast field of study to explore about the theoretical and practical improvement of neuroleadership and its contributions to individual motivation and, consequently, its influence on organizational performance.