Resumo

Título do Artigo

RESPONSABILIDADE SOCIAL E A TEORIA DA DEPENDÊNCIA DE RECURSOS: desafios à gestão e continuidade das ações de uma ONG de amparo à causa animal.
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Tema

Responsabilidade Social Corporativa

Autores

Nome
1 - Fábio Augusto da Silva Dias
-
2 - ELISANDRA MARISA ZAMBRA
- Universidade Federal de Mato Grosso Responsável pela submissão
3 - Francisco Mirialdo Chaves Trigueiro
Universidade Federal de Mato Grosso - Faculdade de Administração e Ciências Contábeis
4 - LUCIA REGINA SILVEIRA AUOZANI
- FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS

Reumo

O surgimento de organizações não-governamentais (ONGs) no Brasil, relaciona-se à ausência de efetividade em políticas públicas ou baixa rigidez nas punições aos infratores das leis relacionadas às questões de cunho ambiental ou social. As ONGs de proteção animal vêm ganhando destaque ao assumir um papel imprescindível neste cenário. Porém, tais entidades são dependentes de recursos materiais, humanos e financeiros, que são limitados, pois dependem da solidariedade e empatia de voluntários e parceiros.
Com foco no apoio às ONGs que lutam pela causa animal e entendendo o papel da Responsabilidade Social por parte das organizações, governos e sociedade, definiu-se a questão de pesquisa: Quais os desafios associados ao gerenciamento de recursos para continuidade das ações de amparo à causa animal de uma ONG? Utilizando-se do método de estudo de caso, estabeleceu-se como objetivo geral, ‘analisar os desafios associados ao gerenciamento, manutenção e continuidade das ações de responsabilidade social desenvolvidas pela Associação Lunaar sob a perspectiva da Teoria da Dependência de Recursos.
Trata de discussões sobre os Direitos à Proteção Animal (BRASIL, 2021; ALIANÇA ICAM, 2007; BRITO, 2016). Em seguida, trata-se da importância das ações de Responsabilidade Social desenvolvidas pelas ONGs de amparo aos animais (EL EBRASHI, 2013; PASTORI E DE MATOS, 2015; (AGUIRRE, 2017; MORAES E GALDINO, 2018) Por fim, discute-se desafios enfrentados pelas ONGs sob a perspectiva da Teoria da Dependência de Recursos (ASTLEY E VAN DE VEN, 1983; PFEFFER E SALANCIK, 2003). Destaca-se que os trabalhos de ONGs afetam positivamente a causa animal, porém estas sofrem com a dependência de recursos.
Classifica-se pela abordagem qualitativa dos dados e delineamento de estudo de caso único. Para tanto, elaborou-se protocolo de estudo detalhado para cada etapa da pesquisa e foram utilizadas técnicas de levantamento bibliográfico (para construção do referencial teórico); levantamento documental (para consolidar histórico e caracterização da estrutura, organização e gestão da Associação Lunaar); entrevistas realizadas com os atores/voluntários da Associação, com apoio de roteiro semiestruturado e observação direta, com visita in loco à Associação (GIL, 2002; GIL, 2008; YIN, 2005).
Discute-se os desafios de gestão, manutenção e continuidade das ações de responsabilidade social da Associação Lunaar, considerando as categorias de análise: Econômico/financeira; Infraestrutura/Logística; Comunicação/Marketing; Políticas Públicas; Pessoas/Voluntários e; Sociedade/Parceiros. Em seguida, são identificados caminhos (estratégias) que podem apoiar as ações entidade, como: crowdfunding; conscientização; apoio à castração; treinamento de associados; ampliação de doações; campanhas de captação de recursos e maior engajamento em Redes Sociais.
Buscou-se ampliar a visibilidade do problema estrutural e socioambiental relacionado abandono de animais domésticos, como cães e gatos, nas ruas de diversas cidades brasileiras. É necessário maior conscientização, respeito e efetividade no cumprimento de leis de proteção e esta responsabilidade é dos governos, empresas e todos cidadãos. As Organizações sem fins lucrativos, como a Associação Lunaar, desenvolve ações de resgate, amparo, alimentação e projetos de adoção responsável. Porém, a gestão sustentável e continuidade das ações da estão fortemente relacionados à Dependência de Recursos.
AGUIRRE, C. Ações e estratégias para um Programa de Posse Responsável de Animais no Chile. Revista de Estudos de Políticas Públicas, v. 3, não. 1 p. 186-201, 2017. Disponível em: https://adnz.uchile.cl/index.php/REPP/article/view/46358. Acesso em: 03 dez. 2021. EL EBRASHI, R. Social entrepreneurship theory and sustainable social impact. Social Responsibility Journal, 2013. Disponível em: https://doi.org/10.1108/SRJ-07-2011-0013. Acesso: 03 dez 2021. PFEFFER, J.; SALANCIK, G. R. The external control of organizations: A resource dependence perspective. Stanford University Press, 2003. E-book