Reumo
O Mato Grosso do Sul (MS) é uma região chave para o agronegócio brasileiro, destacando-se na produção de grãos como soja e milho, cana-de-açúcar e na pecuária de corte. As cooperativas agrícolas na região desempenham um papel crucial ao aumentar a eficiência e competitividade das produções, além de contribuir para o desenvolvimento econômico e social das comunidades rurais, gerando empregos e melhorando a qualidade de vida dos agricultores. A localização estratégica do MS favorece exportações devido à proximidade com rotas de transporte importantes. No entanto, as cooperativas enfrentam desafios como a necessidade de melhorar a transparência e a prestação de contas, gestão de conflitos internos e adaptação a mudanças climáticas e de mercado. Essas cooperativas têm a chance de liderar práticas de governança inovadoras e sustentáveis, servindo como modelo para outras regiões. Elas oferecem economias de escala, acesso a mercados, insumos a preços reduzidos, assistência técnica, serviços financeiros e capacitação, permitindo que pequenos e médios produtores alcancem maior competitividade. A importância das cooperativas é multifacetada: fortalecem a economia local, geram empregos e incentivam a adoção de tecnologias e práticas agrícolas sustentáveis, promovendo um ambiente de colaboração que beneficia todos os membros. Para otimizar sua eficácia, é fundamental a aplicação de práticas de governança corporativa, que garantem a gestão transparente e eficiente dessas cooperativas. O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC, 2023) destaca que tais práticas promovem responsabilidade, transparência, equidade e prestação de contas, permitindo que stakeholders façam julgamentos informados e promovendo a confiança e credibilidade. Com base no exposto, questiona-se: como as práticas de governança corporativa relacionadas à transparência e à prestação de contas impactam a gestão das cooperativas agrícolas no Mato Grosso do Sul? O objetivo é analisar esse impacto para fornecer informações que aprimorem a governança, aumentem a confiança dos stakeholders e melhorem a performance operacional das cooperativas. A pesquisa visa melhorar as práticas de governança corporativa nas cooperativas do MS, enfrentando desafios e contribuindo para o fortalecimento do agronegócio da região, com implicações significativas para formuladores de políticas e gestores e promovendo um desenvolvimento econômico e social mais robusto nas comunidades rurais. Esta investigação é classificada como explicativa, pois busca identificar as causas e efeitos das práticas de governança em cooperativas agrícolas no Mato Grosso do Sul, analisando desafios e oportunidades para melhorar a gestão e eficiência dessas organizações. A pesquisa é qualitativa, coletando e analisando dados não numéricos por meio de entrevistas estruturadas com gestores das cooperativas, realizadas em fevereiro deste ano. Considerada um estudo de campo, a coleta de dados foi feita diretamente no ambiente natural das cooperativas, seguindo um rigoroso processo ético que garantiu a privacidade dos entrevistados. As transcrições das entrevistas, autorizadas pelos gestores, foram utilizadas para desenvolver o Discurso do Sujeito Coletivo (DSC), refletindo o comprometimento dos membros com práticas de governança eficazes, transparentes e responsáveis. A análise foi fundamentada em uma ampla revisão da literatura sobre governança corporativa em cooperativas agrícolas e nas diretrizes do Código de Melhores Práticas de Governança Corporativa do IBGC (2023), assegurando que a pesquisa contribua tanto para a teoria existente quanto para a prática atual das cooperativas agrícolas. Com base nas informações extraídas de uma ampla revisão da literatura sobre governança corporativa em cooperativas agrícolas e nas diretrizes do Código de Melhores Práticas de Governança Corporativa, foi formulada a seguinte questão: como a cooperativa assegura transparência em suas operações e realiza a prestação de contas? Posteriormente, as respostas dos gestores das cooperativas foram analisadas, resultando no desenvolvimento do seguinte Discurso do Sujeito Coletivo: Na nossa cooperativa, a prestação de contas é essencial para garantir boa governança e fortalecer a confiança dos investidores e cooperados. Realizamos reuniões regulares do conselho de administração e divulgamos relatórios financeiros transparentes, promovendo comunicação aberta com os acionistas. Em assembleias gerais, respondemos às dúvidas dos cooperados, contribuindo para relacionamentos saudáveis com todas as partes interessadas. A diretoria, junto ao conselho fiscal, cuida da parte administrativa, elaborando um balancete financeiro mensalmente, que é analisado cuidadosamente. Na assembleia anual, discutimos e aprovamos o balancete, garantindo transparência e responsabilidade na gestão financeira. Publicamos informações financeiras de forma clara e acessível, reforçando nosso compromisso com a transparência. As contas são avaliadas pelo conselho fiscal e aprovadas na assembleia geral, assegurando verificação rigorosa. Divulgamos mensalmente as metas alcançadas e realizamos a prestação de contas, incluindo a distribuição de dividendos. Este processo reforça nosso compromisso com a equidade financeira entre os membros. Realizamos prestação de contas anualmente com sessões online e presenciais, comunicando abertamente a situação financeira e necessidade de ajustes aos cooperados.” Neste contexto, a transparência e prestação de contas na cooperativa são destacadas pela comunicação aberta e clara, reuniões regulares, divulgação de relatórios financeiros detalhados e uma gestão financeira responsável. A prestação de contas anual e a distribuição equitativa dos dividendos reforçam a responsabilidade e a confiança entre os cooperados. A análise das práticas de transparência e prestação de contas nas cooperativas agrícolas, conforme evidenciado pelas respostas dos gestores e pelo Discurso do Sujeito Coletivo, demonstra que essas práticas desempenham um papel vital na gestão e no sucesso dessas organizações. A transparência é assegurada através de uma comunicação aberta e clara, com a divulgação de relatórios financeiros detalhados e a realização de reuniões regulares. Por sua vez, a prestação de contas é realizada de forma sistemática e responsável, com a elaboração e análise mensal dos balancetes financeiros e a aprovação anual dos resultados em assembleias gerais. Essas práticas impactam positivamente a gestão das cooperativas agrícolas ao fortalecer a confiança dos stakeholders e promover uma cultura de responsabilidade e equidade. A transparência e a prestação de contas permitem uma avaliação contínua do desempenho e das operações, possibilitando a identificação e a mitigação de riscos de forma eficaz. Além disso, essas práticas garantem que os recursos sejam utilizados de maneira eficiente e que as metas estabelecidas sejam alcançadas. Portanto, as práticas de governança corporativa associadas à transparência e à prestação de contas são essenciais para o sucesso das cooperativas agrícolas no Mato Grosso do Sul.