Reumo
Num cenário cada vez mais competitivo, as empresas buscam introduzir novas ferramentas e metodologias no gerenciamento de seus processos para que seja possível alcançar altos índices de eficiência e lucratividade. Dentro desse contexto, surge a necessidade de alta disponibilidade dos equipamentos. Além disso, há necessidade de redução dos custos operacionais, melhorar a qualidade, segurança e eficiência das instalações e equipamentos, e ainda a preocupação com questões ambientais. Para que seja possível alcançar todos esses objetivos a manutenção é um elemento chave, já que deixou de ser considerada apenas como um processo gerador de custos para tornar-se uma aliada na busca pela excelência. Tomando como base essas necessidades, o presente trabalho busca aplicar o gerenciamento do processo de manutenção, fazendo uso da metodologia de Manutenção Produtiva Total (MPT). O objetivo deste trabalho é realizar uma avaliação preliminar para implantação do MPT em uma indústria mineradora de carvão localizada no estado do Rio Grande do Sul, no município de Candiota. Para isso, tem-se o desenvolvimento de um estudo de caso, que consiste numa pesquisa qualitativa realizada através da aplicação de entrevistas em alguns setores da empresa, além da revisão teórica dos conceitos da MPT e mineração de carvão. Ao final da pesquisa é possível concluir que a metodologia tem aplicabilidade, porém algumas dificuldades podem surgir devido a estrutura e cultura organizacional.