Reumo
–Introdução: Crises econômicas e ambientais globais podem levar ao redirecionamento dos investimentos corporativos. Um desafio central para este tema é a compatibilidade de redirecionamento de ativos empresariais com sustentabilidade social. O objetivo deste estudo foi analisar as representações sociais dos stakeholders da empresa Ford, no Brasil, a partir da decisão dos gestores da Ford – Matriz de encerrar as operações de produção de automóveis no país. A questão que orientou a pesquisa foi: como o encerramento da produção de automóveis pela Ford, no Brasil, foi representado por funcionários da empresa, clientes/compradores e fornecedores
– Fundamentação Teórica: A pesquisa está fundamentada em estudos sobre estratégia de desinvestimento e responsabilidade social corporativa e estudos psicossociológicos sobre representações sociais.
– Metodologia: Para a coleta e a análise do material de pesquisa foram utilizados o método de análise narrativa temática e visual e o método do estudo de caso, a partir da utilização de uma abordagem qualitativa dos dados coletados com a pesquisa documental em internet e websites de jornais e revistas.
– Análise e Discussão dos Resultados: A análise do material empírico identifica diversas imagens do desinvestimento da Ford-Brasil: luto, medo de depressão, perda de sonhos, surpresa e perplexidade, empresa que passa a ser proibida: acesso negado, impacto em cadeia para fornecedores e comércio local. Como performar desinvestimento estrangeiro de forma sustentável?
– Conclusão: A pesquisa contribui com uma lacuna sobre ações de responsabilidade social corporativa para o enfrentamento dos impactos simbólicos de estratégias de desinvestimento para os stakeholders.
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