Introdução
A gestão do conhecimento (GC) é fundamental para resolver problemas, tomar decisões eficazes e promover o desenvolvimento organizacional. Em um contexto caracterizado pela incessante evolução tecnológica e pela complexidade das necessidades sociais, é essencial que organizações e empresas implementem métodos sistemáticos para a captura, organização, compartilhamento e utilização do conhecimento. Nesse cenário, os ecossistemas de inovação, ambientes colaborativos que juntam universidades, empresas, governo e sociedade, se estabelecem como locais estratégicos para a troca de conhecimento.
Problema de Pesquisa e Objetivo
De que maneira a gestão do conhecimento e a colaboração institucional no PCT Guamá auxiliam no desenvolvimento de tecnologias e processos inovadores? Como objetivo principal, pretende-se examinar as práticas de GC e cooperação existentes no parque, reconhecendo suas ferramentas, colaborações e seus efeitos. Os objetivos particulares são: (i) analisar as cooperações interinstitucionais; (ii) identificar os tipos de parcerias e suas categorizações e (iii) levantar as ações colaborativas em GC no ecossistema de inovação.
Fundamentação Teórica
A gestão do conhecimento (GC) é uma área interdisciplinar que abrange práticas, processos e tecnologias destinadas à identificação, organização, compartilhamento e uso do conhecimento no âmbito das organizações. De acordo com Nonaka e Takeuchi (1997), o conhecimento é gerado por meio da interação entre o conhecimento tácito (subjetivo, pessoal) e o explícito (formalizado, documentado), sendo essa dinâmica fundamental para a inovação. Como elementos indispensáveis para a inovação temos o processamento da informação que é transformada em conhecimento e consequente capacidade de resposta.
Metodologia
O estudo foi realizado em duas fases principais. A primeira foi uma revisão da literatura conduzida por meio das plataformas Scopus e Web of Science com o objetivo de identificar pesquisas significativas relacionadas à gestão do conhecimento e inovação. A análise de documentos de relatórios de gestão do PCT Guamá, relativos ao período de 2019 a 2023, fornecidos pela Fundação Guamá, constituiu a segunda fase.
Análise e Discussão dos Resultados
Na perspectiva nacional, o PCT Guamá integra a Rede Anprotec, que congrega parques, incubadoras e aceleradoras de todo o país. Além disso, o PCT Guamá mantém parceria técnica com o Parque Tecnológico de São José dos Campos (SP) e com o TecnoPUC (RS), com o objetivo de compartilhar metodologias e projetos em campos como a bioeconomia e a educação digital. São 18 organizações parceiras entre universidades públicas e privadas, secretarias de estado, empresas públicas, fundações de apoio à pesquisa, bancos públicos, SEBRAE (Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) e o sistema FIEPA.
Considerações Finais
Os relatórios de gestão apontam ações que se relacionam com a geração e disseminação do conhecimento apresentados na perspectiva teórica de Nonaka e Takeuchi (1997). Isso se intersecciona com a cocriação do conhecimento proposta por Rezael et al. (2023) que destaca a importância da troca de conhecimento para criação de valor. Nesse sentido, o relatório de gestão destaca como meta “promover ações de sensibilização e orientação empresarial, eventos de estímulo ao empreendedorismo inovador e atração de parceiros e serviços para o Parque” (Fundação Guamá, 2023, p.15).
Referências
AL-DMOUR, H. H. The impact of knowledge management on organizational performance: Evidence from Jordan. Journal of Management and Strategy, v. 11, n. 1, p. 1–15, 2020.
CASTANHA, R. et al. Transformações digitais e gestão do conhecimento no setor público. Revista de Administração Pública, v. 59, n. 4, p. 567–585, 2025.
DALKIR, K.; BEAULIEU, M.; WATSON, S. An intellectual capital evaluation of government organizations: A knowledge management perspective. Journal of Intellectual Capital, v. 13, n. 3, p. 293–313, 2012.