Reumo
A resiliência empresarial refere-se a não apenas sobreviver a eventos catastróficos e crises, mas a também conseguir preservar, de alguma forma, a estrutura e as funções que a empresa possuía antes de ser afetada pelo evento. Considerando que, nas últimas décadas, a frequência na qual os eventos se materializaram aumentou continuamente, os gestores cada vez mais percebem a importância estratégica da resiliência organizacional. Porém, ainda há uma carência de pesquisas que tratem da necessidade estratégica de um planejamento sistemático para a resiliência. Neste contexto, o objetivo deste estudo é analisar as práticas de resiliência empresarial e sua interface com a gestão de riscos e a estratégia. Realizou-se uma survey com profissionais que ocupam cargos de alta gestão. Os respondentes afirmaram que as empresas possuem iniciativas de resiliência empresarial, porém não plenamente associadas à gestão de riscos corporativos e à definição das estratégias de negócio. A lacuna entre essas práticas estão na falta de utilização das ferramentas de gestão de riscos para avaliar as estratégias, e definir os planos de mitigação e resposta a crises.