Resumo

A estrutura de propriedade de uma empresa é um dos fatores que pode ser determinante na forma e intensidade com que ela adota práticas de RSC, uma vez que diferentes tipos de acionistas podem ter orientações sociais diferentes (Zaid et al., 2019). Tal fenômeno, mostra-se ainda mais relevante em países emergentes, uma vez que a cultura de adoção de práticas de RSC está menos estabelecida (Sahasranamam et al., 2019). As práticas de RSC dependem do contexto institucional, podendo o estudo contribuir para a constatação das práticas aos empregados no ambiente brasileiro.

Delineia-se o seguinte problema de pesquisa: Qual a relação entre a estrutura de propriedade e a responsabilidade social corporativa (RSC) no tocante às práticas aos empregados? Desta forma, o estudo tem como objetivo geral analisar como a estrutura de propriedade influencia a Responsabilidade Social Corporativa no tocante as práticas voltadas aos empregados em empresas no Brasil.

A fundamentação teórica desta pesquisa reside no fato de que a estrutura de propriedade de uma empresa, mensurada no artigo pela concentração de propriedade e as identidades do acionista principal (familiar, estrangeiro, estatal ou institucional), é capaz de alterar a intensidade com que ela implementa ações de RSC. O artigo foca em práticas voltadas aos empregados, a fim de atender ao que é apontado por Fransen (2013), para quem muitos estudos sobre RSC tratam o constructo como um conceito singular, isto é, utilizam variáveis muito abrangentes.

A amostra utilizada no estudo compreende as empresas listadas na Brasil, Bolsa e Balcão (B3). O período de análise foram os exercícios sociais entre 2010 e 2018. A coleta de dados usou como fonte o formulário de referência da B3 para os dados de estrutura de propriedade, e os dados financeiros da Economática®. Para a coleta da RSC no tocante as práticas sociais aos empregados, foram utilizados como variáveis dependentes três práticas da dimensão empregados da base de dados CSRHub. O estudo utiliza o método de regressão linear múltipla dos Mínimos Quadrados Generalizados para dados em painel.

As práticas voltadas aos empregados relacionadas a diversidade, trabalho e direitos (DTD) lideram as ações realizadas pelas empresas. Verificou-se uma alta concentração de propriedade nas empresas do estudo. Constatou-se que aproximadamente metade das empresas da amostra a identidade do principal acionista é familiar, mostrando a magnitude desse tipo de controle no Brasil. E as variáveis, concentração de propriedade, acionista principal familiar, acionista principal estrangeiro, acionista principal estatal, tamanho da empresa e rentabilidade, têm efeito nas práticas de RSC aos empregados.

A estrutura de propriedade exerce influência sobre a Responsabilidade Social Corporativa no tocante as práticas sociais aos empregados. A concentração de propriedade apresentou efeito positivo em duas práticas ligadas aos empregados. As empresas com acionista principal familiar não apresentaram influência positiva em práticas aos empregados. A presença de acionista principal estrangeiro favorece a adoção de práticas sociais. Nas empresas com controle estatal houve o efeito negativo em duas práticas aos empregados. Quando o controle é institucional não verificou-se qualquer efeito as práticas.

Fransen, L. (2013). The embeddedness of responsible business practice: exploring the interaction between national-institutional environments and corporate social responsibility. Journal of Business Ethics, 115(2), 213-227. Sahasranamam, S., Arya, B., & Sud, M. (2019). Ownership structure and corporate social responsibility in an emerging market. Asia Pacific Journal of Management, 1-28. Zaid, M. A., Wang, M., & Abuhijleh, S. T. (2019). The effect of corporate governance practices on corporate social responsibility disclosure. Journal of Global Responsibility, 10(2), 134-160.