1 - ESTEFANE FERREIRA ESTEVAM MARINHO Instituto Federal de Educação Ciências e Tecnologia de Rondônia - IFRO - Zona Norte
2 - Rwrsilany Silva Fundação Universidade Federal de Rondônia (UNIR) - Universidade Federal de Rondônia
Responsável pela submissão
3 - Lady Day Pereira de Souza Instituto Federal de Educação Ciências e Tecnologia de Rondônia - IFRO - Campus Porto Velho Zona Norte
4 - CLEICE DE PONTES BERNARDO Fundação Universidade Federal de Rondônia (UNIR) - Programa de Pós Graduação de Mestrado em Administração
5 - ARTUR VIRGÍLIO SIMPSON MARTINS - INSTITUTO FEDERAL DE RONDÔNIA
Reumo
A pesquisa de clima organizacional é uma ferramenta capaz de fomentar o conhecimento acerca da equipe, auxiliando a entidade no atingimento de seus propósitos, pois, com a posse de informações essenciais, os gestores tornam-se aptos a tomar decisões adequadas, objetivando a primazia da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), e por conseguinte, a qualidade do serviço prestado por seus colaboradores.
Nessa perspectiva, esta pesquisa buscará responder à seguinte pergunta: as mudanças decorrentes da troca de gestão trazem reflexos negativos ao clima organizacional? Desse modo, este estudo tem como objetivo geral identificar o clima organizacional da Gerência de Contabilidade de uma determinada Secretaria de Estado de Rondônia, durante os primeiros meses subsequentes à troca de governo, a partir da identificação do impacto das mudanças ocorridas, ou na iminência de ocorrer, na qualidade de vida dos colaboradores, perante o aspecto profissional e pessoal.
O Sucesso de uma organização, dentre outros fatores, é fortemente impulsionado pelo clima organizacional, já que a produtividade está intrinsecamente relacionada à motivação, satisfação e à criatividade dos colaboradores (ROCHA; CERETTA; LIMA, 2014). No entanto, as mudanças nas lideranças das organizações, como regra, produzem ansiedade e aflição entre os empregados. Consoante Kotter (1997), a humanidade sente dor sempre que submetida a novas condições e regramentos.
Esta pesquisa se propôs a conhecer o clima organizacional da Gerência de Contabilidade, de uma determinada Secretaria do Estado de Rondônia, durante os meses subsequentes à troca de gestão, através de uma abordagem qualitativa, com objetivos descritivos e questionário como instrumento para o levantamento dos dados.
A análise dos resultados encontrados permitiu compreender que os colaboradores, numa proporção expressiva, encontravam-se ansiosos, estressados, inseguros, e desmotivados, por razões relacionadas às mudanças de lideranças. Observou-se, ainda, que, apesar de os reflexos incidirem sobre a equipe como um todo, os servidores detentores de cargos comissionados são, de fato, os mais afetados.
Desse modo, além de trazer contribuições ao cenário acadêmico, servindo-se de fonte para pesquisas posteriores, este estudo também contém dados relevantes aos futuros gestores do Estado, motivando-os a implementar técnicas que visem atenuar os impactos negativos das mudanças de lideranças sobre os servidores, e desse modo, zelando pela continuidade dos serviços públicos prestados à sociedade.
ROCHA, A. C.; CERETTA, G. F.; LIMA, J. Clima organizacional em hospital: um estudo no Sudoeste do Paraná. Reuna, v. 19, n. 2, p. 71-90, 2014.
KOTTER, John. Liderando Mudança. São Paulo: Campus, 1997.