Resumo

Apesar das mulheres ocuparem 44,6% do mercado de trabalho em 2018 (IBGE, 2018), dados de estatísticas de gênero mostram o cenário em que as mulheres diretoras e gerentes recebiam 71,3% do salário de homens que ocupavam os mesmos cargos (IBGE, 2018). Além da diferença salarial, as mulheres encontram diversos obstáculos durante suas trajetórias profissionais abordados ao longo da pesquisa. Entretanto, há uma lacuna na literatura a respeito das estratégias adotadas pelas mulheres executivas em cargos de liderança para atingir a alta hierarquia das empresas.

Este trabalho buscou compreender as estratégias que mulheres em posição de liderança utilizaram para atingir seus cargos e vencer as barreiras presentes ao longo de sua carreira, respondendo as seguintes perguntas centrais: 1. Conte sua trajetória de carreira até aqui? 2. Quais características suas te levaram ao sucesso de carreira? 3. Quais foram suas ações que te levaram ao sucesso de carreira? 4. Quais foram os principais obstáculos que precisou enfrentar? Quais suas estratégias para vencê-los?

A literatura gerencial estuda os obstáculos que as mulheres encontram durante suas trajetórias profissionais: relações de gênero (CARRIERI; DINIZ; SOUZA; MENEZES, 2013) estereótipo da sexualidade (BETIOL; TONELLI, 1991), estereótipo de que a mulher é mais frágil (LIMA; LIMA; TANURE, 2009) e evita tomar riscos (BETIOL, et al.,1991) a questão da maternidade (LIMA, et al., 2009) (TANURE, NETO, ANDRADE, 2006) o conflito trabalho-família (BARLING, et al., 1997; GREENHAUS, et al., 1994) e a demagogia por parte dos homens de perder seus cargos e privilégios (BILLING, ALVESSON, 1989).

Para a realização dessa pesquisa foi utilizado o método de entrevista, visto que a trajetória profissional é particular e, desta forma, o modelo de entrevista é mais adequado a essa situação. A entrevista foi conduzida, por sua vez, de maneira semiestruturada, pois é flexível e permite que o entrevistador faça perguntas para direcionar o entrevistado ao tema (BONI, QUARESMA, 2005). A análise dos resultados foi feita a partir da análise de conteúdo de Laurence Bardin (1997), em que as perguntas foram divididas em temas centrais.

A análise foi dividida em dois grandes temas: obstáculos e quais foram as estratégias para superá-los, e as estratégias gerais que as entrevistadas utilizaram para atingir o sucesso de carreira. O tema obstáculos está subdivido em: gerais, gravidez e carreira, divisão das tarefas do lar, diferença salarial e discriminação no trabalho. O tema estratégias foi subdividido em: características pessoais e ações. Além desses dois temas centrais, surgiram temas complementares: vantagens e desvantagens de ser mulher no mercado de trabalho e outras mulheres em posição de liderança para se inspirarem.

Dentre as estratégias mencionadas pelas entrevistadas, é possível listar: trabalhar por longas horas e realizar funções além da posição que ocupam, possuir uma rede de apoio, seja empregada doméstica, membros da família e/ou marido para conciliar o conflito trabalho-família e ser “multi task”. Essa última estratégia é um comportamento social que pode ser analisado como uma forma da mulher se tornar mais competitiva em relação aos homens, ou seja, executar diversas atividades no ambiente de trabalho, conciliando com a sua vida pessoal, enquanto para os homens não é necessária essa habilidade.

CARRIERI A. de P.; DINIZ A.P.R; SOUZA E. M. de; MENEZES R.S. S. Gender and Work: Representations of Femininities and Masculinities in the View of Women Brazilian Executives. Ed. 2013. Disponível em < http://www.scielo.br/scielo.php?pid=S1807-76922013005000002&script=sci_abstract> Acesso em 20. jul. 2018 BETIOL, M. I. S.; TONELLI, M. J. A mulher executiva e suas relações de trabalho. RAE-revista de administração de empresas, v. 31, Ed. 1991. Disponível em Acesso em 5 jul. 2018