Resumo

A prática do Compliance Corporativo é um dos temas mais atuais e de discussão global que auxilia as empresas no desenvolvimento de uma plataforma sólida, proporcionando integridade na relação das pessoas e dos negócios (OSHIRO, 2017). É um c, seja com seus pares ou mesmo com as práticas adotadas no mercado. E, uma das organizações que merecem destaque nessa análise são as cooperativas, por representarem uma importante participação na economia nacional e mesmo global.

Diante desse cenário cada dia mais competitivo, destaca-se a importância da Governança Corporativa, como referência e agente das mudanças e transformações que a organizações modernas requerem. Portanto, este estudo tem como objetivo verificar quais são os programas de governança e compliance apresentados pelas cooperativas agropecuárias do Paraná em seus websites.

Almada et al. (2011) destacam que a organização cooperativa é uma empresa de constituição democrática, sendo que o cooperado é simultaneamente dono e usuário. Destacando que os seus valores envolvem solidariedade, equidade, justiça social, liberdade e democracia. As cooperativas podem ser reunidas em dois grupos principais, as cooperativas de primeiro grau, que incluem as cooperativas de produção agropecuária e industrial, e as cooperativas de consumo de bens e serviços, cooperativas de crédito e cooperativas mistas (PINHO, 1982)

Para realizar esta pesquisa foram utilizadas informações coletadas nos websites das cooperativas, buscando diretamente por atividades relacionadas à governança e compliance. Feito isso, as informações foram descritas na ferramenta Word, identificando cada cooperativa, se elas contavam com programas de governança e se sim, como era o programa.

O comprometimento da alta administração tem o intuito de conscientizar todo o grupo da cooperativa à aderir às normas internas; o monitoramento de riscos busca identificar quais destes riscos podem tornar a cooperativa vulnerável e, com base nessa identificação, desenvolver regras e normas para prevenir e detectar essas ameaças; a investigação e monitoramento observa os registros de entrada, processamento e investigação das denúncias, visando um diagnóstico atualizado sobre as áreas mais vulneráveis na empresa; o canal de conduta é o meio pelo qual as denúncias que delatam atitudes contrárias.

Observou-se que das 16 cooperativas analisadas, apenas uma apresenta um programa completo de governança e compliance, quatro delas não disponibilizam nenhuma informação sobre o assunto e onze informam em seus websites poucos dados relacionados à composição da cadeia hierárquica, políticas de gestão e códigos de conduta, mas não possuem dados concretos informando como essas políticas e códigos são aplicados e regidos nas cooperativas.

ALMADA, S. R.; ABREU, M. C. S.; CUNHA, L. T.; SILVA FILHO, J. C. L. Desafios para a formação de cooperativas agropecuárias na cadeia de suprimento de biodiesel no Estado do Ceará. REUNA, Belo Horizonte, v.16, n.4, p. 13-26 out./ dez, 2011. BRASIL. Decreto-Lei n°. 335/99 de 20 de agosto de 1999. República Federativa do Brasil, Brasília. CRÚZIO, H. O. Como organizar e administrar uma cooperativa: uma alternativa para o desemprego. 2. ed. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2001. ENDEAVOR BRASIL. Disponível em: < https://endeavor.org.br/pessoas/compliance/>. Acesso em: 28 mai. 2019