1 - Luis Phillipe da Silva Inglat Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow - Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção e Sistemas
Responsável pela submissão
Reumo
Ao longo dos anos, a sustentabilidade tem aumentado seu espaço no debate público. O mesmo
ocorre com a sustentabilidade organizacional, que se configura como um campo de pesquisa
que busca compreender como as organizações alinham os interesses relacionados ao lucro, ao
planeta e as pessoas. Nesse contexto, as organizações atuam atentando-se a questões da
sustentabilidade. Assim sendo, este ensaio tem como objetivo refletir sobre a racionalização
das práticas sustentáveis nas organizações contemporâneas. A partir da metáfora do “soldado
ou escravo” (ou seja, o agente de mudança ou o cumpridor de normas externas) extraída do
filme ‘A Ponte do Rio Kwai’ de 1957 se buscou refletir sobre como a racionalidade e as
ambiguidades intrínsecas nas ações orientam as práticas de sustentabilidade nas organizações.
Espera-se que a partir das reflexões emergidas seja possível: contribuir para o avanço do
conhecimento sobre sustentabilidade organizacional; estimular o questionamento das práticas
de gestão sustentável com base na realidade organizacional; e favorecer o desenvolvimento de
práticas de gestão sustentável mais efetivas nas organizações.
Over the years, sustainability has increased its space in public debate. The same happens with organizational sustainability, which is configured as a field of research that seeks to understand how organizations align interests related to the profit, the planet and the people. In this context, organizations act with attention to sustainability issues. Therefore, this essay aims to reflect on the rationalization of sustainable practices in contemporary organizations. Based on the metaphor of the “soldier or slave” (that is, the agent of change or the executor of external norms) extracted from the 1957 film 'The Bridge on the River Kwai', we sought to reflect on how the rationality and the intrinsic ambiguities in actions that guide sustainability practices in organizations. It is expected that, based on the reflections that emerged, be possible: to contribute to the advancement of knowledge about organizational sustainability; stimulate the questioning of sustainable management practices based on organizational reality; and favor the development of more effective sustainable management practices in organizations.