Empreendedorismo Sustentável e Negócios de Impacto
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1 - Adely Ribeiro Meira Corrêa - Programa de Pós-Graduação em Administração e Controladoria - PPAC
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Reumo
O crescimento desordenado das cidades provocou diversas alterações na infraestrutura de serviços urbanos, assim como no sistema de gestão dos resíduos sólidos (FERRI; CHAVES; RIBEIRO, 2015). A problemática da geração excessiva de resíduos apresenta-se como um campo profícuo de atuação para empreendedores institucionais, que podem ser protagonistas na consecução de mudanças nesse cenário tão desafiador e ao mesmo tempo repleto de oportunidades. É nesse contexto que o empreendedorismo institucional pode ser considerado um elemento-chave na transformação de um campo organizacional.
Qual o papel dos atores sociais na construção de uma cadeia de fornecimento waste-to-energy sob a ótica do empreendedorismo institucional?
Para responder tal questionamento, o presente artigo tem por objetivo identificar as habilidades e estratégias empregadas por diferentes atores sociais na construção de uma cadeia de fornecimento waste-to-energy na perspectiva do empreendedorismo institucional.
Cadeias de fornecimento waste-to-energy (WTE) oferecem um método de abordar simultaneamente os problemas de gerenciamento de resíduos, emissão de gases de efeito estufa e demanda de energia para o alcance de um sistema de economia circular (MAKARICHI; JUTIDAMRONGPHAN; TECHATO, 2018; PAN et al., 2015). Os empreendedores institucionais podem ser definidos como atores que possuem interesses em determinados campos emergentes e são capazes de mobilizar recursos suficientes para criar uma nova instituição ou transformar uma já existente (DIMAGGIO, 1988).
Este estudo é considerado de natureza qualitativa. Quanto aos fins, trata-se de uma pesquisa descritiva, pois expõe características do fenômeno pesquisado (VERGARA, 2009). Quanto aos meios, trata-se de uma pesquisa bibliográfica, documental e de campo. As unidades de análise deste estudo são os atores sociais envolvidos na construção de uma cadeia de fornecimento WTE no Aterro Sanitário Municipal Oeste de Caucaia – ASMOC, localizado no estado do Ceará. Os sujeitos da pesquisa foram 2 representantes do setor público e 3 representantes do setor privado, totalizando 5 atores entrevistados.
Os resultados desta pesquisa revelaram que os atores sociais envolvidos com a construção de uma cadeia WTE no aterro ASMOC se posicionaram favoravelmente à mudança proposta pelos empreendedores institucionais do caso. No que diz respeito à posição hierárquica dos atores no campo organizacional, evidenciou-se que os empreendedores institucionais protagonizaram a mudança como atores periféricos. Durante a construção da cadeia, observou-se o surgimento de uma série barreiras em todo processo, as habilidades políticas, sociais e técnicas dos atores foram amplamente utilizadas, além de estratégias.
Para que o projeto desenvolvido pudesse ser aprovado pelas diversas instâncias, alguns fatores foram determinantes, tais como: o relacionamento prévio entre os atores do campo, a viabilidade econômica e operacional e o poder de decisão do governo estadual enquanto acionista da distribuidora de gás do estado, sendo considerando um ator-chave. A força política do governo do estado foi um diferencial para o sucesso da cadeia WTE, repercutindo no pioneirismo do caso no cenário nacional. Este estudo contribui para compreensão da atuação de empreendedores institucionais em episódios de mudança.