1 - Aline Crespo dos Reis Neto Universidade Federal de Mato Grosso - Faculdade de Administração e Ciências Contábeis
Responsável pela submissão
2 - José Victor Faria Oliveira - FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS (FACC)
3 - Yasmin Martins Morais - UFMT- Campus Cuiabá
4 - Adriana dos Santos Caparróz Carvalho -
5 - Ivana Aparecida Ferrer Silva - UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO
Reumo
Diante da corrente introduzida por Mayo a que se refere às Relações Humanas, a sociedade começou a entender que a remuneração financeira era só um detalhe se comparada ao clima organizacional, sentimentos, bem estar, convivência, alinhamento da vida pessoal e profissional e reconhecimento. E, através do cenário epidêmico da covid-19, o modelo de flexibilidade no trabalho foi incorporado, emergindo o home office, caracterizado por ser a forma de desempenhar as atividades do expediente de maneira flexível se comparada aos últimos anos.
objetivo geral identificar o sentimento de bem estar no trabalho dos colaboradores que retornaram aos escritórios após a pandemia de covid-19 e realizar correlações por meio do uso das variáveis de controle. Questão problema: Como se sentem os colaboradores (em relação ao seu bem estar) na volta aos escritórios no pós pandemia?
FLEXIBILIZAÇÃO E JORNADA NO TRABALHO
BEM ESTAR E BEM ESTAR NO TRABALHO
COVID-19 E A PANDEMIA MUNDIAL
Para tal, foi realizada uma pesquisa descritiva de abordagem quantitativa, operacionalizada pela técnica survey. A amostra foi composta por 637 respostas não probabilísticas e aleatorizadas pelo critério bola de neve. Utilizou-se a escala validada de Paschoal e Tamayo (2008) para identificar afetos positivos, negativos e de realização entre os participantes da survey.
Pode-se sugerir a partir da investigação que as pessoas que realizam o seu trabalho em home office, desenvolvem um sentimento de afeto positivo e acredita-se que tenham um maior bem estar no trabalho.
De forma geral, em resposta ao objetivo principal deste estudo, os resultados sugerem que existe maior bem estar entre as pessoas quando estas realizam o seu trabalho em home office, uma vez que as médias obtidas em relação aos itens de afeto positivo e aos itens de realização são maiores quando relacionadas ao trabalho em home office. Em contrapartida, as médias obtidas em relação ao trabalho presencial no escritório são maiores quando relacionadas a itens de afeto negativo.
PASCHOAL, T.; TAMAYO, A. Construção e validação da escala de bem-estar no trabalho. Avaliação psicológica, v. 7, n. 1, p. 11-22, 2008.
PEREIRA, G. S.; SILVA, S. M. Pesquisa sobre o Home Office: análise sobre um dos tipos de Flexibilização da Jornada de Trabalho mais utilizado nos últimos tempos. Revista Eletrônica de Ciências Sociais Aplicadas. v. 9, n. 1, p. 74-94, 2022.
PÉREZ-NEBRA, A. R.; QUEIROGA, F.; OLIVEIRA, T. A. Presenteísmo de professores regentes: bem estar como estado psicológico crítico na mediação de características do trabalho. Revista de Administração Mackenzie, v.21, n.1, 2020