Resumo

Com este estudo buscou-se avaliar a função dos sinais antecipativos e da capacidade empreendedora exercida pelos gestores operacionais e estratégicos de empresas na contribuição para o direcionamento da gestão para a sustentabilidade. Segundo Teece (2012), o estudo de histórias corporativas individuais é um caminho para a pesquisa, para compreender as origens das capacidades e para avaliar as evidências sobre se as capacidades dinâmicas de nível superior que podem ter raízes em rotinas.

A questão de pesquisa para a qual se buscou a resposta é: Os sinais antecipativos influenciam a capacidade empreendedora no direcionamento da gestão para sustentabilidade? O objetivo geral é verificar se os sinais antecipativos influenciam a capacidade empreendedora da gestão para sustentabilidade. Os objetivos específicos são: 1) Identificar a origem dos sinais antecipativos nas Organizações; 2) Identificar as dimensões da capacidade empreendedora; 3) Conhecer os direcionamentos da gestão voltada para a sustentabilidade.

Ansoff (1975) defende que os sinais antecipativos são informações relacionadas ao futuro e importantes para evitar surpresas estratégicas, rupturas e gerar inovação, e são geralmente extraídos de fontes externas. As cinco dimensões da Capacidade Empreendedora são: detecção (sensing), seleção (selecting), moldagem (shaping), sincronização (synchoronizing) e propósito (purposing), conforme Cavalheiro Neto (2020) adaptado de Abdelgawad et al. (2013). O termo em inglês ESG - Environmental, Social and Governance, que corresponde às práticas ambientais, sociais e de governança de uma organização.

A abordagem metodológica escolhida para o desenvolvimento do estudo foi de natureza qualitativa (GIL, 1999). Creswell (2014) estudou que o pesquisador descreve um problema de pesquisa que possa ser melhor compreendido ao explorar um conceito ou um fenômeno. Foram realizadas entrevistas com um roteiro contendo 18 questões baseadas nos estudos teóricos dos três temas abordados: sinais antecipativos, gestão para sustentabilidade, e capacidade empreendedora. Os dados foram analisados com a técnica da análise de conteúdo, segundo recomendações de Bardin (2010).

Após a coleta de dados e o uso da análise de conteúdo, identificaram-se três categorias principais que apontam para: Os sinais antecipativos de origem externa; A capacidade empreendedora compreendendo a Aprendizagem e Desenvolvimento Profissional, a Liderança e Comportamentos da Equipe; e O direcionamento da gestão para sustentabilidade compreendendo a Sustentabilidade e ESG – Environmental, Social and Governance e Meio Ambiente e suas características

Como resultados da pesquisa e suas contribuições, destacam-se a identificação e a compreensão dos sinais antecipativos de origem externa com a análise de mercado, contudo a literatura pesquisada enfatiza também a importância dos sinais de natureza interna que podem ser utilizados pelos gestores na tomada de decisão. A presença da capacidade empreendedora no negócio foi identificada em suas cinco dimensões pelos gestores estratégicos e operacionais. Pode-se treinar e reforçar a aprendizagem profissional da equipe para ampliar a detecção de oportunidades por meio de sinais antecipativos.

ABDELGAWAD, Sondos G.; ZAHRA, Shaker A.; SVEJENOVA, Silviya; SAPIENZA, Harry J. Strategic leadership and entrepreneurial capability for game change. Journal of Leadership and Organizational Studies, vol. 20, no. 4, p. 394–407, 2013. ADNER, R.; HELFAT, C. E. Corporate Effects and Dynamic Managerial Capabilities. Strategic Management Journal, v. 24, n. 10, p. 1011–1025, 14 dez. 2003. ANSOFF, H. I. Managing Strategic Surprise by Response to Weak Signals. California Management Review, v. 18, n. 2, p. 21–33, 1975. BARDIN, Laurence. Análise de conteúdo. 1.ed. 6.reimp. São Paulo: Edições 70, 2010.