Resumo

Uma dimensão institucional tem sido incluída no desenvolvimento sustentável, destacando as participações cívicas e a boa governança. Este ensaio tem o objetivo de elaborar distinções na dimensão institucional, considerando seus níveis de formalidade e aplicações para problemas de sustentabilidade. Especificamente, será discutida a pertinência dos modelos de administração pública e suas aplicações para o nível mais formal. Assim como será trazida a teoria das representações sociais e seus estudos relacionados à sustentabilidade como caminho de aprofundar a compreensão do nível informal.

Os modelos híbridos na administração pública são discutidos para lidar com as diversas questões socioambientais. Os modelos ideais e híbridos ampliam as possibilidades dos gestores públicos (Lampropoulou & Oikonomou, 2018). Entretanto, as estruturas formais podem ser associadas a padrões sociais informais, resultando em configurações capazes de gerar impactos positivos (Monteiro & Adler, 2022). Além disso, Pillemer e Rothbard (2018) indicam formas de amenizar riscos das relações informais, como o desenvolvimento de significados compartilhados e o diálogo entre diferentes grupos sociais.

Os níveis formal e informal da dimensão institucional podem ser sinérgicos ou supressores nas inter-relações de um com o outro (Monteiro & Adler, 2022). A administração pública gerencialista conduz mecanismos que suprimem as estruturas informais, enquanto o modelo societal direciona o fortalecimento da participação cidadã ao criar sinergia com os níveis informais. As redes informais para sustentabilidade têm a importância de pressionar as estruturas formais para mudanças. Por outro lado, as estruturas formais para sustentabilidade têm a importância de suprimir significados negacionistas.

Lampropoulou, M., & Oikonomou, G. (2018). Theoretical models of public administration and patterns of state reform in Greece. International Review of Administrative Sciences, 84(1), 101-121. Monteiro, P., & Adler, P. S. (2022). Bureaucracy for the 21st century: clarifying and expanding our view of bureaucratic organization. Academy of Management Annals, 16(2), 427-475. Pillemer, J., & Rothbard, N. P. (2018). Friends without benefits: understanding the dark sides of workplace friendship. Academy of Management Review, 43(4), 1-26.