1 - Sérgio cutrim - Departamento de Ciências Contábeis e Administração
2 - Leo Tadeu Robles - Depto. de Ciências Contábeis, Imobiliárias e Administração - DECCA
3 - Cassia Bomer Galvao Texas A&M University - Department of Maritime Business Administration
Responsável pela submissão
4 - Bárbara Cavalcanti Rosa UNB Universidade de Brasília - Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas (FACE)
5 - Murillo de Moraes Rego Corrêa Barbosa Escola de Guerra Naval - Ciências Navais
Reumo
As organizações portuárias no Brasil e no mundo têm buscado o atendimento das diretrizes do Desenvolvimento Sustentável. O presente relato apresenta o projeto de construção do Guia de Melhores Práticas de Sustentabilidade Portuária: A Estratégia ESG realizado em parceria entre a Associação de Terminais Portuários Privados – ATP, a Associação Brasileira das Entidades Portuárias e Hidroviárias - ABEPH e ao LabPortos, grupo de pesquisa da Universidade Federal do Maranhão – UFMA. O Guia apresenta um mapeamento das melhores práticas ambientais, sociais e de governança, mapeamento dos stakeholders,
Os portos constituem-se em sistemas multidimensionais e interdisciplinares, responsáveis pelo comércio hidroviário nos e entre países, conectando diretamente pessoas, cargas, navios aos modos terrestres de transporte, influenciando e sendo influenciados pelas suas cidades e ambientes. Sustentabilidade tem se apresentado nas organizações portuárias e, de certo modo, nas políticas governamentais, não em um processo linear, mas, sim, com altos e baixos, com avanços e retrocessos. Este Guia pretende contribuir para tal avanço. O Guia focaliza as estratégias de ESG - Ambiental, Social e Governança.
A sustentabilidade nos portos brasileiros apresenta profundas diferenças no grau de maturidade e de institucionalização. A sustentabilidade não está presente em todos os processos de planejamento estratégico, orçamento e principalmente na cultura organizacional. Não existe uma padronização e orientação das melhores práticas do mercado.Sobre a sustentabilidade, existem muitos frameworks, padrões de relato, índices e rankings. O que contribui para uma assimetria informacional e dificuldades de relacionamento e comunicação entre os portos e a sociedade.
Durante os anos 2021 e 2022, foram pesquisadas 65 organizações portuárias e analisados 44 relatórios, compreendendo Relatórios de Sustentabilidade, Relatórios Financeiros de Gestão Integrada, Agendas Ambientais, Políticas de Sustentabilidade, Planos Diretores, Planos de Desenvolvimento e Planos de Zoneamento. Analisamos a literatura nacional e Internacional especializada no tema. As etapas metodológicas foram: Revisão bibliográfica; Análise regulatória; Análise de conteúdo; Análise Digital; Entrevistas; Questionários on line; Visitas técnicas; Formulação de benchmarking; construção do guia.
Identificamos e classificamos as melhores práticas de Sustentabilidade, categorizando-as em uma tipologia de 6Ps: Políticas, Planos, Programas, Projetos, Processos e Parcerias, conforme descrito adiante. Analisamos as 42 melhores práticas ambientais, 43 sociais e 13 de governança nos portos públicos e privados do Brasil. Além de mostrar as melhores práticas, o guia identificou que o setor tem 99 grupos de partes interessadas e 182 temas materiais. Foi feito uma análise e descrição das melhores práticas de relação porto-cidade e uma correlação com os ODSs da Agenda 2030 na criacao do guia ESG.
A presente Iniciativa apresenta como resultados um alto poder de efetividade, potencial de difusão, originalidade e grande abrangência, todo o sistema portuário brasileiro. Foram criados dois instrumentos prospectivos, a avaliação do grau de maturidade da sustentabilidade e a jornada da sustentabilidade que abrange 83 ações para diferentes. A jornada da sustentabilidade foi dividida em cinco tipos de acordo com o estágio de maturidade da sustentabilidade institucionalmente. O Guia foi lançado e está disponível publicamente e se entende que está desempenhando seu papel de divulgação.