Resumo

Nas últimas décadas as empresas têm passado por muitas transformações para se adequar às diferentes expectativas das partes interessadas. A questão da sustentabilidade corporativa ganhou relevância e a chamada “agenda ESG” tem levado as empresas a investirem mais tempo e recursos nos programas relacionados ao meio ambiente, sociedade e governança. Os temas como diversidade e inclusão, bem-estar das pessoas e direitos humanos, sem juntam à preocupação com as mudanças climáticas, o aquecimento do planeta e uma boa governança gerando uma nova lista preocupações organizacionais

Esse é um estudo de natureza exploratória que apresenta um Estudo de Caso com objetivo geral de conhecer como se apresentam as barreiras e os facilitadores para a implementação de um programa de inclusão racial alinhado à estratégia corporativa de sustentabilidade.

Para efeito desse estudo, a pesquisadora adotou o modelo de Engert & Baumgartner (2016) e a abordagem de Evans, Steve et al (2017) no pilar Estratégia de Sustentabilidade Corporativa e o conceito de racismo de Almeida (2018)

Este estudo trata-se de uma pesquisa exploratória com abordagem qualitativa que adotou o método de Estudo de Caso Único. Os dados e as evidências foram obtidos por meio da pesquisa de campo através de entrevistas e grupos focais.Com base na revisão bibliográfica foram feitas proposições teóricas para melhor compreender o problema de pesquisa, seus objetivos e como o modelo teórico adotado se relaciona com as técnicas e o tratamento dos dados

a empresa tem várias oportunidades para melhor estruturar a implantação de um programa de inclusão racial seja aperfeiçoando as ações em andamento seja criando outras ações. É interessante notar que em todos os fatores críticos de sucesso há menção de facilitadores demonstrando que de alguma forma a empresa atuou considerando esses fatores

identificou-se que uma das principais barreiras que a empresa pode estar enfrentando é a falta de estabelecimento ou falta de comunicação de uma Estratégia de Diversidade validada por todos stakeholders

ENGERT, Sabrina; BAUMGARTNER, Rupert J. Corporate sustainability strategy–bridging the gap between formulation and implementation. Journal of cleaner production, v. 113, p. 822-834, 2016. EVANS, Steve et al. Business model innovation for sustainability: Towards a unified perspective for creation of sustainable business models. Business strategy and the environment, v. 26, n. 5, p. 597-608, 2017. SILVIO, Almeida. O que é racismo estrutural? 2018.