Resumo

A sinergia entre governabilidade, novas tecnologias e a busca de soluções inovadoras para enfrentar os desafios do aumento populacional e da urbanização crescente, surge o conceito de Smart City, que está diretamente relacionado a uma nova abordagem de desenvolvimento de cidades mais sustentáveis com maior qualidade de vida. No entanto, muitos estudos abordam apenas o viés tecnológico do assunto, negligenciando importantes variáveis, como contexto político, gerenciamento e inovação, apresentando, desta forma, uma lacuna de pesquisa para amplos estudos no campo de Smart Cities.

No presente estudo, optou-se por focar nos aspectos da governança de uma Smart City, a Amsterdam Smart City (ASC). Buscará responder a seguinte pergunta: Como é estruturada a governança da ASC (Amsterdam Smart City)? Portanto, terá como objetivo compreender a governança da ASC, a partir do modelo de redução lógica de governança proposto por Lynn, Heinrich e Hill (2000), bem como identificando os fatores críticos de sucesso e impactos da governança na ASC.

Em uma pesquisa mais recente componentes de smart city foram ampliados para seis principais: economia inteligente, mobilidade inteligente, ambiente inteligente, pessoas inteligentes, vida inteligente e governança inteligente. Já o termo governança pública pode ser utilizado para descrever qualquer modelo que possa surgir a partir do pressuposto e reconhecimento de que o Estado é dependente de outros atores.

O presente estudo é qualitativo, descritivo e realizado por meio de estudo de caso. foi adotado como objeto de estudo a Amsterdam Smart City (ASC) por tratar-se de uma iniciativa que promove o desenvolvimento econômico e sustentável da região metropolitana de Amsterdã. A coleta de dados foi realizada através de entrevistas semiestruturadas sobre o tópico de governança baseadas no modelo de redução lógica de governança proposto por Lynn, Heinrich e Hill (2000). Como método de análise dos dados do presente estudo, foi utilizado o método de análise de conteúdo.

Os resultados demonstrados no presente estudo refletem a importância de um olhar mais abrangente para o desenvolvimento de cidades inteligentes que não só a tecnologia a ser aplicada. Uma governança inteligente é tão importante quanto a tecnologia, pois molda e viabiliza os projetos, cria parcerias essenciais, estrutura e operacionaliza as iniciativas e realiza um papel importante na gestão municipal de mudança de paradigmas e cultura direcionada para a inovação.

O potencial de aplicação da plataforma e da organização ASC em outras cidades é enorme, e nesse sentido, o estudo contribuiu para aprofundar mais o conhecimento de uma das principais Smart Cities do mundo, principalmente em relação à sua estrutura de governança. Um trabalho futuro proposto é um estudo de caso múltiplo dos projetos ativos gerenciados pela ASC, entendendo todos os fatores críticos de sucesso como base e exemplo para outras iniciativas em outros países ao redor do mundo, além de possibilitar a ampliação do conhecimento dessas iniciativas no cenário internacional.

GIFFINGER, R.; GUDRUN, H. Smart Cities ranking: an effective instrument for the positioning of the cities? ACE: Architecture, City and Environment, v. 4, n. 12, 2010. KOMNINOS, N. Intelligent cities: Variable geometries of spatial intelligence. Intelligent Buildings International, v. 3, n. 3, 2011. KOMNINOS, N. Intelligent cities: innovation, knowledge systems, and digital spaces. Taylor & Francis, 2002. LYNN JR, L. E.; HEINRICH, C. J.; HILL, C. J. Studying governance and public management: Challenges and prospects. Journal of Public Administration Research and Theory, v. 10, n. 2, 2000.