Resumo

A adesão de princípios sustentáveis às atividades cotidianas da gestão pública requer mudanças de atitudes e práticas (Ministério do Meio Ambiente [MMA],2009) de forma a minimizar os impactos sociais e ambientais dessas ações recorrentes (Cavalcante, 2012). Uma forma inteligente de consolidação das atitudes sustentáveis nas organizações públicas, segundo Nascimento, Virgínio e Lopes (2015, p. 494), é a conscientização dos seus colaboradores para a ideia de que a preservação do meio ambiente está diretamente ligada à “ampliação dos níveis de saúde, bem-estar e qualidade de vida do funcionário”.

Diante das questões referentes à preservação ambiental, propõe-se a seguinte questão de pesquisa: Como se dá a adesão às práticas relacionadas à conscientização ambiental e qualidade de vida por parte dos colaboradores de um órgão da administração pública? O objetivo geral é investigar a adesão dos colaboradores da Fundação Núcleo de Tecnologia Industrial do Ceará às praticas sociais ligadas as ações propostas na A3P referentes à qualidade de vida no ambiente de trabalho e sensibilização e capacitação dos servidores usando as lentes das Teorias de Práticas aplicadas por Shove et al. (2012).

A Agenda Ambiental na Administração Pública [A3P] objetiva despertar nos servidores o senso reflexivo perante os critérios de gestão socioambiental e consequente mudança de atitude e incorporação desses critérios nas suas atividades diárias (Ministério do Meio Ambiente [MMA], 2013). Autores que estudam práticas em consumo sustentável e práticas sustentáveis “operacionalizam” sua análise com três elementos, quais sejam, material, significado e competência / conhecimento prático (Reckwitz, 2002; Schäfer et al., 2018; Shove et al., 2012; Spurling et al., 2013; Süßbauer & Schäfer, 2018).

Foi realizada uma pesquisa qualitativa de caráter descritivo, cuja obtenção de informações se deu através de dados primários extraídos da realidade estudada e dados secundários explorados em publicações avulsas. Recorreu-se à técnica de observação participante fundamentada em entrevistas junto a uma amostra de funcionários da NUTEC aliadas aos registros em diário de campo para anotações, comentários e reflexões acerca do âmbito estudado, bem como à investigação documental referente à instituição. Os dados obtidos foram tratados e analisados conforme análise categorial proposta por Bardin(2011)

Os resultados demonstram que as duas práticas que se referem à “sensibilização e capacitação dos servidores” comportam-se como estabelecidas, ao passo que das quatro práticas referentes à “qualidade de vida no ambiente de trabalho”, uma demonstra deficiência no elemento material, enquanto que as outras três práticas apresentam os três elementos constituintes das práticas e, assim, elas apresentam todos os elementos necessários para a conexão dos elementos e consequente estabelecimento da prática.

A análise do estágio de vida no qual as práticas elencadas se encontram proporcionaram uma visão do comportamento das práticas da A3P referentes à “sensibilização e capacitação dos servidores” e à “qualidade de vida no ambiente de trabalho”, promovidas na NUTEC sob as lentes das Teorias de Práticas aplicadas por Shove et al. (2012). As descobertas realizadas sinalizam para a necessidade de se trabalhar o elemento material para que a prática sustentável promovida que se encontra comprometida possa se estabelecer na instituição.

Reckwitz, A. (2002). Toward a theory of social practices: A development in culturalist theorizing. European journal of social theory, 5(2), 243-263. Shove, E., Pantzar, M. & Watson, M. (2012). The dynamics of social practice: Everyday life and how it changes. California: Sage. Spurling, N., Mcmeekin, A., Shove, E., Southerton, D. & Welch, D. (2013). Interventions in practice: re-framing policy approaches to consumer behaviour. 2013. Recuperado em 08 outubro, 2018, de http://eprints.lancs.ac.uk/id/eprint/85608